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(质量保证管理标准)(质量保证管理标准)
项目论证阶段要求
(试行)
前言
本标准确定了产品在项目论证阶段的输入、输出、设计评审、验证、确认及技术状
态管理的要求。
(质量保证管理标准)(质量保证管理标准)
项目论证阶段要求
(试行)
1范围
本标准规定了xxxxxxxxxxxx有限公司项目论证阶段的工作要求。
本标准适用于xxxxxxxxxxxx有限公司的产品开发与设计工作。
2引用标准
3流程图
项目论证阶段的流程图如图1所示。
批准实施1
项目论证阶段
下达可行性研究任务书
调研
市场分析技术分析进度分析经济分析风险分析
编写可行性研究报告、制
定研制任务书(草案)
项目可行性评审
撤销重新研究
审批
批准
下达研制任务书
项目撤销进入系统设计阶段
图1项目论证阶段流程图
2
4项目论证阶段的任务
4.1公司或研制单位领导下达可行性研究任务书。
4.2承接部门要对产品的市场需求、技术发展、市场定位、整机功能需求、生产能力、经
济效益、进度需求、风险分析等进行可行性研究,提供产品立项建议,拟制可行性
研究报告,根据可行性研究报告内容制定研制任务书(草案)提交评审。
5项目论证阶段的输入、输出
5.1项目论证阶段的输入
公司的指令性计划规定的项目可行性研究任务书,或者是研制单位领导根据市场需求、
技术需求下达项目可行性研究任务书。可行性研究任务书包括
——新产品的主要功能、特性,改型产品改进的主要功能特性;
——期望的设计开发周期及投资上限;
——完成可行性研究任务的时间。
5.2输出
5.2.1可行性研究报告,包括
a)项目背景;
b)项目目标:功能、进度、成本等需求;
c)项目开发依据:有关法律、法规、标准和文献等;
d)市场分析:市场现状、需求潜量以及发展趋势,竞争对手的同类产品市场情况,产
品在市场寿命期间的销售价格和趋势,销售量预测等;
e)技术可行性分析:
——备选方案的性能、可信性、进度、成本的综合比较;
——关键技术(含关键元器件)的解决途径及可能存在的问题;
——可生产性分析;
——设计、开发、生产的资源分析;
——竞争对手的同类产品的性能和技术水平。
f)经济可行性分析:
——固定成本及变动成本估算;
——资金来源及还本付息表(有条件时进行);
——产品市场寿命周期内的内部收益率(IRR),及内部收益率分析(有条件时进行);
——收益的敏感性分析。
g)项目可实施的进度分析;
h)风险分析:市场风险,功能目标的实现、进度的实现、成本
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