02项目论证阶段要求.pdf

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(质量保证管理标准)(质量保证管理标准)

项目论证阶段要求

(试行)

前言

本标准确定了产品在项目论证阶段的输入、输出、设计评审、验证、确认及技术状

态管理的要求。

(质量保证管理标准)(质量保证管理标准)

项目论证阶段要求

(试行)

1范围

本标准规定了xxxxxxxxxxxx有限公司项目论证阶段的工作要求。

本标准适用于xxxxxxxxxxxx有限公司的产品开发与设计工作。

2引用标准

3流程图

项目论证阶段的流程图如图1所示。

批准实施1

项目论证阶段

下达可行性研究任务书

调研

市场分析技术分析进度分析经济分析风险分析

编写可行性研究报告、制

定研制任务书(草案)

项目可行性评审

撤销重新研究

审批

批准

下达研制任务书

项目撤销进入系统设计阶段

图1项目论证阶段流程图

2

4项目论证阶段的任务

4.1公司或研制单位领导下达可行性研究任务书。

4.2承接部门要对产品的市场需求、技术发展、市场定位、整机功能需求、生产能力、经

济效益、进度需求、风险分析等进行可行性研究,提供产品立项建议,拟制可行性

研究报告,根据可行性研究报告内容制定研制任务书(草案)提交评审。

5项目论证阶段的输入、输出

5.1项目论证阶段的输入

公司的指令性计划规定的项目可行性研究任务书,或者是研制单位领导根据市场需求、

技术需求下达项目可行性研究任务书。可行性研究任务书包括

——新产品的主要功能、特性,改型产品改进的主要功能特性;

——期望的设计开发周期及投资上限;

——完成可行性研究任务的时间。

5.2输出

5.2.1可行性研究报告,包括

a)项目背景;

b)项目目标:功能、进度、成本等需求;

c)项目开发依据:有关法律、法规、标准和文献等;

d)市场分析:市场现状、需求潜量以及发展趋势,竞争对手的同类产品市场情况,产

品在市场寿命期间的销售价格和趋势,销售量预测等;

e)技术可行性分析:

——备选方案的性能、可信性、进度、成本的综合比较;

——关键技术(含关键元器件)的解决途径及可能存在的问题;

——可生产性分析;

——设计、开发、生产的资源分析;

——竞争对手的同类产品的性能和技术水平。

f)经济可行性分析:

——固定成本及变动成本估算;

——资金来源及还本付息表(有条件时进行);

——产品市场寿命周期内的内部收益率(IRR),及内部收益率分析(有条件时进行);

——收益的敏感性分析。

g)项目可实施的进度分析;

h)风险分析:市场风险,功能目标的实现、进度的实现、成本

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