采购与供应链管理培训测试题.pdfVIP

采购与供应链管理培训测试题

《采购与供应链管理》培训课程，为巩固培训知识，达到更好地培训效果，课后请

学员们抽空完成本次培训的测试题，达90分以上的学员将获得培训结业证书。

1.如果已对需要解决的问题进行了说明，并由供应商决定解决的办法和方案设计,

以下所列的哪种工作说明形式最合适?[单选题]*

【选项A】设计SOW

【选项B】职能SOW

【选项C】性能SOW(正确答案)

【选项D】投入水平(Level-of-Effort)sow

2.在一份法律合同，下面哪个不是必须的？[单选题]*

【选项A】发盘和接受

【选项B】无行为能力的主体(正确答案)

【选项C】对价

【选项D】合法的目的

3.供应经理打电话向当地一家分销商，询问他们库存的某种电气元件的价格。该分

销商说该元件的单价为1，000美元，而且库存有货。供应经理通过邮寄采购订单

订购了10套元件。收到采购订单之后，分销商回复说所有库存都已售完。于是供

应经理以1，050美元的单价从另一个分销商处购买了类似产品。以下哪项是正确

的？[单选题]*

【选项A】供应经理可以收回由于违约造成的500美元的损失

【选项B】供应经理以采购订单（P.0.）发盘，但未被接受(正确答案)

【选项C】自供应经理寄出订单时，分销商的第一次答复就可视为接受发盘

【选项D】供应经理可以要求强制履行而不是损坏赔偿金

4.下面哪类合同是买方最不希望的类型？[单选题]*

【选项A】成本加固定费用

【选项B】成本加奖励费用

【选项C】成本加上浮比列(正确答案)

【选项D】成本分摊

5.下列有关购买一件大型资本设备（交付周期较长）的陈述中，哪一项是正确的？

[单选题]*

【选项A】应不时地重新协商设备的价格以反映部件成本的增加

【选项B】应在合同中包括一个反映市场上该设备价格变化的价格调整条款

【选项C】应在合同中包括一个价格调整条款，以预留材料成本增加的空间(正确

答案)

【选项D】不允许进行价格调整

6.下列哪个是仅向一家供应商进行限制性竞争投标的通常可接受的原因？[单选题]

*

【选项A】缺少其他供应商投标的历史数据

【选项B】当下的区域缺少竞争(正确答案)

【选项C】OSHA调理的要求

【选项D】供应商拥有专利

7.下面哪个是标前会议的正确的特点？[单选题]*

【选项A】标前会议是买方信息传递给参加的供应商的必要的单一沟通方式

【选项B】只有那些采购组织想与之做生意的供应商才会被邀请参加标前会议(正

确答案)

【选项C】标书包应该作为第一份业务定单在标前会议上分发和讨论

【选项D】标前会议的主要目的是收集参加的供应商的能力的信息，以便采购组织

可以为发展近一步的供应商关系做决策

8.一个供应商经理正在为一个700种标准件的采购需求准备竞争性的招标。PART

BYPART的比较标书相当费时间，并且采购人员觉得不能很好地利用时间。下面

哪个是最不适合的做法？[单选题]*

【选项A】反向竞标的应用

【选项B】通过电子商务进行招标邀请

【选项C】实施批量战略(正确答案)

【选项D】随机抽取150个部件进行询价，并根据数据结果进行决策

9.一个采购专业人员从四个供应商获得建议书。在任何一份建议书被接受前，项目

工程部门改变了项目的范围，导致了规格的变动。采购人员应该先做什么？[单选

题]*

【选项A】给每个供应商打电话和发邮件去告知规范的变动，提供建议给供应商要

花多长时间去接受新的规范，并且如果需要多余的时间去做出响应，要求供应商立

刻回应。(正确答案)

【选项B】通过给每个供应商写一封信的方式去告知规范的变动确保流程被适当的

记录下来，建议供应商要花多长时间去接受新的规范，并且如果需要多余的时间去

做出响应，要求供应商立刻回应。

【选项C】召开临时的投标前会议来商议和阐明新的规范

【选项D】通过给每个供应商准备和分配另一个完整的RFP，确保所有的参与人

明确地了解了项目

10.在谈判中，拥有一个产品和服务的实际的真实的成本数据，会大大有助于获得

一个公平合理的价格。下面所列的项目都是这类谈判的优势，其中哪个不是？[单

选题]*

【选项A】准备时间较短(正确答案)

【选项B】谈判者可以分析对方所要求的确切的利润额

【选项C】所提供的真实的物料成本

【选项D】劳动力小时和费率清晰的标注

11.某公司的供应经理已