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2022年财务会计主管心得体会（通用5篇）

2022年财务会计主管篇1

回顾一年的工作，我们的公司经历了一个不平稳的一年。作为财

务部的一名主管，我知道自己的工作的重要性。我知道公司财务方面

的工作做的不好，有我的的责任，我是第一责任人。可能我没有带领

好所有的员工去协调好所有的工作，没有尽到一个主管该做的责任。

在接下来的一年里，我坚信我会尽我的努力去管好我的部门，理好财，

将服务企业与我们好好连接起来，加强管理，实现的价值。现总结如

下：

一、过去的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜

比如融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂

商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视

了这头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，虽然事务能完成，但

总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办

的抉择总是迟后于发生的现实问题。

二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难

通过积极参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教

育培训以及查阅税务资料，探索税收稽核的重点等，顺利通过了__年

增值税缴纳工作。通过学习培训，提高了每月纳税申报工作的质量，

并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局

等各项报表的填制工作。

三、分公司财务工作

分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制，日

常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务

活动在大的方向有序地进行，分公司财务人员也能积极配合财务工作，

但在分公司的控制上没有实地进行过内审，下一步的工作中将安排定

期到分公司进行全面账务审查。

四、在实际工作过程中

我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进行沟通，销售部门都完全

配合做好当中存在的问题，财务也完全配合了销售部做好了财务部门

应做和不应做的，使两部门之前的衔接越来越紧密。销售部门，特别

是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误，将销售价款少写，

后来查账时财务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。在刘会琴

的认真学习下，使装饰部财务核算及财务管理正常地开展，装饰部的

众多小商品核算也能清晰、明确，各往来业务，成本费用均能准确核

算，但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通，使工

作更能有序地开展。

五、财务部主要现状

1、业务经验不足、业务不够熟练，都是初涉或非专业人员，另外

就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端，

2、对日常办公应用软件各功能不掌握。

3、专业胜任力不强。

4、但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他事项。

5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大。

6、未及时进行财务核算，不能及时提供公司经营成果及财务状况，

未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议，未深

入开展公司财务的分析评价、发现经营活动过程中的弊端。

7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，特别是流动性

的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理，没

有专门的制度进行约束，形成了一种随意性的做法，但商品车辆财务

部门指定由何媛媛全面进行管理，监督公司商品车收发数量的完整性、

完好性，另外：公司应指定专门人员对公司的商品车负责。

8、公司各种档案未能健全地进行管理。

六、一份耕坛一份收获

针对存在的问题，特别是公司出纳现金帐的账款不符，严重影响

了整个报表的真实性、准确性，让我切切实实看到了财务管理的许多

薄弱之处，作为财务部的主要责任人，我负有不可推卸的责任。__年

工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上，使财务工作

及时、准确、有效、有用地完成，如下：

(1)争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制

度，并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工，加强责任考

核，做到奖罚分明，另一方面对财务人员工作重新组合搭配，进行高

效有序的组织;

(2)针对出纳帐账款不符的事宜，继续加强业务交流力度与检查监

督力度，并制定公司货币资金管理制度，全方位全过程进行监督管理;

(3)加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用;

(4)加强核算与各大项费用控制的力度，充分发挥财务的核算、监

督公司经营活动与抉择信息的功能;

(5)搞好财务分析，