人力资源管理(暨南大学)智慧树知到课后章节答案2023年下暨南大学.pdfVIP

人力资源管理（暨南大学）智慧树知到课后章节答案2023年下暨南大

学

暨南大学

第一章测试

1.人力资源管理的概念取代了人事管理的概念是在哪个阶段实现的？

答案:

人力资源管理阶段

2.科学管理理论创造出了最初的劳动计量奖励工资制度。

答案:

对

3.员工关系管理是指？

答案:

员工沟通与参与;劳动关系管理;员工安全与健康管理;企业文化管理

4.人力资源规划包括规划福利计划。

答案:

错

5.人力资源管理系统的两大基础是？

答案:

素质模型;职位分析与评价

6.属于人力资源管理的核心功能之一的是？

答案:

保留

7.人力资源管理视每一位员工为独立的个体，并提供服务和计划，以满足个体

的需要，这体现的是？

答案:

个人导向

8.当代的人力资源管理具备哪些特征？

答案:

行动导向;个人导向;全球导向;未来导向

9.人才资源是指一个国家或地区具有较强的管理能力、研究能力、创造能力和

专门技术能力的人的总称。

答案:

对

10.人力资源是指一种能力

答案:

错

11.人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动能力资源

答案:

错

12.人力资源相对于其他资源的特殊优越性在于？

答案:

想象;判断;整合;协调

第二章测试

1.当组织采取成本领袖战略时，则注重以高于竞争对手的价格向客户提供产品。

答案:

错

2.竞争战略包括？

答案:

创新战略;成本领袖战略;客户中心战略

3.其中属于内部成长战略的是？

答案:

招募和甄选

4.随时监控组织各项战略目标实现的情况和进度的工具是?

答案:

数字仪表盘

5.人力资源管理计分卡是实现战略所需的各种重要活动的定量分析指标。

答案:

对

6.对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具是？

答案:

战略地图

7.人力资源管理负有主要责任的工作是？

答案:

人员的甄选开发;培训与开发;报酬激励系统;工作任务设计

8.确定组织到底需要什么样的人力资源需要考虑的是？

答案:

战略;数量;质量;结构

9.组织对自己所处的内外环境进行评估的SWOT分析包括？

答案:

内部优势;外部机会;内部劣势;外部威胁

10.战略规划是一种旨在使组织内部的优势和劣势与外部的机会和威胁相匹配，

从而帮助组织维持竞争优势的组织规划。

答案:

对

11.组织战略划分为成长战略、稳定战略和收缩战略三种类型。

答案:

对

12.战略匹配或战略契合是指？

答案:

内部契合;外部契合;质量契合;数量契合

13.战略性人力资源管理中的核心概念是？

答案:

战略匹配

14.现代人力资源管理已经被看成是一种利润中心“”而不仅仅是“成本中心”。

答案:

对

15.战略性人力资源管理所要强调的核心理念就是，人力资源管理必须能够帮助

组织实现盈利以及赢得竞争优势。

答案:

错

第三章测试

1.胜任素质洋葱模型最内核的部分是？

答案:

特质和动机

2.胜任素质的冰山模型隐藏在冰山以下的部分包括哪些特征？

答案:

个性;自我概念;社会角色;动机

3.胜任素质的四个关键点是？

答案:

驱动因素;关注结果;可培养的;与组织和工作情境有关

4.工作范围常常采用清单的方式来表达，主要包括？

答案:

活动范围;人力资源;财务资源

5.承担工作所需的内在的能力、素质要求属于显性任职资格。

答案:

错

6.以下不属于职位描述的核心内容的是