质保体系及质量保证措施最终版.pdf

川东北高含硫气田宣汉开县区块气田工程内部集输站场道路和场地平整工程合同号：CW682743

工程质量保证体系及质量保证措施

一、质量目标

整体目标：确保优良。

1、道路工程

分部、分项工程检验评定合格率达到100%，单位工程优良率达到80%，竣工

验收质量达到优良。

2、场平工程

分部、分项工程检验评定合格率达到100%，单位工程优良率达到80%，竣

工验收质量达到优良。

二、质量管理执行文件

严格执行质量管理体系标准及其各种程序文件：现行《公路施工及验收规

范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》及合同文件

三、组织机构

为确保质量目标的实现，在施工现场指挥部成立一个项目经理为组长的工程

质量管理领导小组，下面各个项目部成立QC小组，设置二级质量管理网络，对

整个工程自上而下进行全面质量管理。明确规定各部门、管理人员在质量工作中

的具体任务和权利，在整个工程进行中做到环环有人管，人人有专责，办事有标

准，过程有检查，发挥全体管理职工的积极性，形成严密的质量管理组织系统，

提高工作质量，以保证单项工程质量，实现工程项目质量总目标，达到优良标准。

质量保证体系框图详见下页附表。

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质量管理目标的确定

质量保证工作计划

质量保证体系

思想保证体系工作保证体系组织保证体系

施工准备阶段质量控制质量管理部门（贾海涛）

一

质切质量监察部（田晓峰）

为

量

第用施工阶段质量控制

一户

服

务C井：李万水A井：邱波

竣工验收阶段质量控制班组质检员

质量管理信息系统

四、保证质量的具体管理措施

1、建立施工组织设计审批制度

2、技术复核隐蔽工程验收制度

3、技术、质量交底制度

4、三级（自检、监理、CDB）验收及分部分项质量评定制度

5、企业内部自检及奖罚措施

6、编制本合同工程明确细致的质量计划，在施工生产全过程采取适宜的质量

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保证措施，资料和文件所有与质量有关的环节都处于受控状态，确保该合同工程

满足业主要求。制定工程质量计划，抓好质量计划流程各环节的工作，推行工程

质量计划，明确每一个岗位的质量责任，质量指标直接与施工人员奖罚挂钩，奖

优罚劣，重奖重罚，分部分项工程质量检查指标均列入奖罚内容，促使全员都把

质量放到首位，不断提高质量水平。

7、组织有关管理操作人员对招标文件及合同条款进行认真学习、研究，严

格按合同要求进行施工。

8、对文件资料进行认真校核，确保施工过程中与质量有关的文件的使用有

效版本。保证工程质量。

9、严格按采购程序对采购物质实施控制确保采购物资符合工程质量要求。

最终保证