强制性条文检查实施计划.pdf

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

一、编制目的

二、合用范围

三、编制主要依据

四、执行计划

五、管理制度

六、检查计划

七、强制性条文执行情况检查表

八、强制性条文流程

电力工程建设执行强制性条文,是贯彻落实《建设工程质量管理条例》、《建设工程安

全生产管理条例》、《建设工程勘测设计管理条例》等法律法规的具体体现,是锅炉补给水

工程建设过程中应强制执行的技术法规,是从源头上、技术上保证该工程安全与质量的关

键所在。贯彻工程建设标准强制性条文要认真执行《电力建设施工质量验收阶段监督管理

国家强制性工作标准》,《山西省电力建设工程质量监督中心站主编火力发电工程建设标

准强制性条文》有关《土建分册》、《锅炉分册》、《汽机分册》、《电气分册》、《管道分册》、

《水处理及制氢分册》和《焊接分册》8个分册的强制性条文为依据,以确保工程建设的

质量与安全。

为了在本工程建设过程中,强化贯彻执行国家质量安全法律法规和强制性技术标准的

执行力度,确保工程建设的质量和安全,实现工程创优达标和国优工程的目标,促进各专

业严格贯彻和认真执行强条的具体落实,特编订本实施检查计划。

本计划合用于锅炉补给水工程。

1)《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号);

2)《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)

3)《建设工程勘测设计管理条例》(国务院令第293号);

4)《电力监管条例》(国务院令第432号)

5)《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)

6)《特种设备安全监查条例》(国务院令第373号)

7)《关于开展电力工程建设标准强制性条文实施情况的通知》(国家电监会办公厅、

建设部办公厅电输(2022)8号)

8)《电力建设工程质量监督检查大纲》(火电、送变电部份2005)

9)《实施工程建设强制性标准监督规定》(建设部令第81号2000年8月25日)

10)《电力建设安全工作规程》(第一部份:火力发电厂DL5009.1-2002)

11)《工程建设标准强制性条文》电力工程部份2022版

12)火力发电工程建设标准强制性条文执行表格的8个分册(山西省电力建设工程质

量监督中心站主编)《土建分册》、《锅炉分册》、《汽机分册》、《电气分册》、《管道分册》、

《水处理及制氢分册》和《焊接分册》等。

工程施工、验收及质量验评标准,执行以下标准:

《电力建设施工质量验收及评价规程》土建工程DL/T5210.1-2022

《电力建设施工质量验收及评价规程》锅炉机组DL/T5210.2-2022

《电力建设施工质量验收及评价规程》热工仪表及控制装置DL/T5210.4-2022

《电力建设施工质量验收及评价规程》管道及系统DL/T5210.5-2022

《电力建设施工质量验收及评价规程》水处理及制氢设备和系统DL/T5210.6-2022

《电力建设施工质量验收及评价规程》焊接DL/T5210.7-2022

《电力建设施工质量验收及评价规程》加工配制DL/T5210.8-2022

《电气装置安装工程质量及评定规程》DL/T5161.1-5161.17-2022

13)《电力工程达标投产管理办法》(中国电力建设企业协会、2022版)

14)国家及行业有关电力工程建设的技术与管理方面的规范、规程、标准。

4.1组织机构:

成立强条执行监督检查小组

组长:魏

副组长:曹

成员:马各专业队长以及质检员

4.2职责

总体策划:

(1)编制本工程项目强制性条文实施检查计划

(2)编制强制性条文管理计划

(3)实施阶段性强制性条文执行情况检查

(4)发布检查结果,对违反强制性条文的行为提出处理建议

(5)积极配合各专业做好强条执行的实施计划:

1)编制本工程强制性条文实施计划

2)组织编制本专业的强制性条文的实施细则,并组织贯彻落实

3)组织时常性的自检,参加工程领导小组组织的阶段性的检查活动,针对检查出的

问题提出整改措施,并组织落实,建立整改问题台账,进行管理

5.1学习培训制度

(1)目的:为了使《工

文档评论(0)

131****6198 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档