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2024年财务总监述职报告参考范本
关于财务工作的严谨、稳重、理性、官方表述如下:
一、当前工作成果与总结
财务部始终秉持必威体育官网网址意识,强化廉洁自律,坚持工作原则,同时注重提升服务态度与方式方法。目前,财务部全体员工能够积极加强服务,提高工作效率,在工程进度款的拨付过程及日常业务核算中,均展现出了耐心细致、严谨负责的工作态度。当款项未能及时到位时,能够妥善进行解释与疏导工作。财务团队氛围和谐,成员工作积极主动,充满激情,尽职尽责。
(五)科学合理组织企业会计核算,确保企业经营业绩的真实反映
1.加强资金管理,确保项目建设资金需求,严格监管公司资金,配合财政进行资金统筹安排,严格按照建设工程项目的审批程序对工程付款进行审批,保障工程进度的顺利进行;积极协调银行资金,合理安排公司自建项目的资金及相关项目公司的注册资金到位。
2.强化会计核算的监督和检查,夯实财务基础工作,依据公司《财务管理制度》规范办理会计事务;对投资公司、建设中心等帐务进行定期抽查与检查,发现异常及时与财务人员沟通,确保公司日常核算工作的真实性与完整性。
3.认真完成公司及中心年度财务审计工作,配合国资委及监察审计局进行财务年报及经济效益的审计,确保公司财务处理规范,无违纪、违规现象。对于中心遗留问题,与财政局合作,组织财务人员共同研究解决方案,并立即投入清理、核对工作。
(六)至(十)……(略去详细展开,保持与原文内容一致)
二、未来工作计划
(一)深化政治思想理论学习,推动工作创新,持续开拓进取。
(二)加强财务基础工作,提升业务技能,持续学习,以适应公司发展的需要。
(三)积极参与公司经营管理及项目运作的财务管理,为公司决策提供有力支持。
(四)加强对公司投资管理的子公司的监督和管理,确保投资者合法权益得到有效保障。
(五)从财务角度出发,对集团公司发展进行深入分析,提出建设性意见,助力公司经营效益的持续提升。
(六)加强与财政、税务、银行等部门的联系与沟通,为公司各项工作的顺利开展创造良好环境。
在公司领导的正确指导和同事们的紧密协作下,尽管财务工作在____年取得了一定成绩,但本人深知距离领导的要求仍有一定差距。未来,将严格要求自己,持续学习,用心工作,将工作基点放在服务、规范、创新上,清醒认识到优质服务、规范运作与创新发展的重要性。
____年是公司新的跨越之年,面对集团公司及子公司的管理、大新册城中村改造、统规统建房建设及园区基础设施建设等重大任务,作为财务总监,将更加注重规范运作,加强财务管理,逐步将资产财务部打造成为学习型、服务型、创新型的团队,为公司新一轮的快速发展提供坚实的财务保障和优质服务。
以上述职内容如有疏漏或不当之处,恳请各位领导及同事批评指正。
2024年财务总监述职报告参考范本(二)
一、严谨遵循各项规章制度,奠定会计与出纳工作的坚实基础。今年,我依据业务发展变化和管理需求,对既有责任和制度进行修订与更新,明确责任、设定目标,并遵循缺什么补什么的原则,补充建立了新的规章制度,对分支行的内部控制与风险防范起到了积极效果。特别是针对七月至____月期间的高错误率,及时组织制定并推出了相应的管理措施,有效遏制了风险的扩散。
二、强化监督与检查机制,确保会计与出纳工作的顺利进行。年内,一方面,我们加强了绩效考核,实施了工作效能与薪酬挂钩的机制,按月评估错误率,并督促对出现的问题进行整改,及时消除安全隐患。另一方面,加大了检查力度,创新会计检查方式,采取定期与不定期、常规与专项检查相结合的方式,及时发现并解决了工作中的难点和重点问题,有效防范了经营风险。
三、以人为本,提升会计与出纳专业人员的素质。年内,我们主要从以下七方面加强了队伍建设:
1.积极推动服务工作,持续提升优质文明服务,强化服务意识;
2.坚持业务学习制度,以实际操作为导向,解决遇到的问题,通过集体讨论寻求解决方案;
3.实施考核与经济效益指标挂钩的制度;
4.成立了以业务骨干为核心的结算小组;
5.积极组织柜员参加上岗资格考试;
6.培养一线员工养成对传票审查的习惯;
7.定期举办技能比武和知识竞赛,提升员工的综合能力,提高结算工作的质量和效率。
四、强化财务规划,增强成本意识,规范财务管理。我们致力于提升经济效益,具体措施包括:
1.严格按照财务规定编制收支计划,准确及时地进行财务资料的报送,并进行深入的财务分析;
2.在资产购置上,坚持先审批后购置的原则,严格区分业务经营支出和费用支出;
3.设立专门账户管理费用支出,建立手工台账,实行一支笔审批制度,规范费用列支;
4.严格控制费用使用,压缩非必要的开支,厉行节约,以最少的资金创造最大的利润;
5.全年费用支出总额为万元,较上年增长万元,增长率为%。收入增长速度远超费用增长速度,显示出良好的
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