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软件项目实施计划及项目管理

1、项目实施计划3

1.1项目里程碑计划3

1.2人力资源投入及保障4

2、项目管理4

2.3项目管理组织架构4

2.3.1项目管理办公室4

2.3.2项目总监5

2.3.3项目经理5

2.3.4需求分析组5

2.3.5技术架构组6

2.3.6开发组6

2.3.7测试组6

2.3.8质量管理组7

2.4项目文档管理7

2.4.1文档管理说明7

2.4.2文档确认机制7

2.4.3阶段性工作及对应产出文档7

2.5项目实施管理8

2.5.1项目沟通管理方案8

2.5.2软件版本控制9

2.5.3项目风险分析及应对10

3、系统集成13

3.1成立系统集成小组14

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3.2设置系统集成里程碑点14

3.3系统方案制订14

3.4系统集成执行14

3.5系统集成质量把控14

3.6系统集成测试14

2

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在充分保证项目实施质量的前提下,实施周期总共6个月,项目启动时间拟

为2017年5月2日(根据实际情况调整),于2017年10月31日前完成上线工

作,项目实施过程分为以下7个阶段:

1)需求分析阶段(讨论需求、设计交互原型、需求定稿等);

2)设计阶段(概要设计、详细设计、UI设计、数据库设计、接口设计等);

3)编码阶段(功能模块开发、系统编码、接口开发与调试等);

4)测试阶段(SIT测试、UAT测试、性能测试等);

5)验收阶段(系统验收);

6)系统安装与集成阶段(互联网支付、互联网渠道接入、安全控件);

7)投产阶段(系统部署上线、投产试运行等)。

项目实施各阶段里程碑计划如下:

3

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共计投入29人。其中:

1)需求阶段(需求分析):项目总监、项目经理、产品经理、架构师、应用

设计专家、业务专家、高级开发工程师、开发工程师、QA工程师、测试

工程师,高级UI工程师共29位人员。

2)开发阶段(系统设计与编码):项目总监、项目经理、产品经理、架构师、

应用设计专家、业务专家、高级开发工程师、开发工程师、QA工程师、

测试工程师,高级UI工程师共27位人员。

3)UAT阶段(UAT测试):项目经理、产品经理、高级开发工程师、开发工

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