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工地例会制度及纪律样本
一、例会制度:
1.例会时间:每周一准时于上午9点开始,例会时长不超过1小
时。
2.例会地点:工地办公室或指定会议室。
3.例会人员:所有工地相关人员,包括项目经理、施工队长、质
量检查员、安全员等。必须按时参加例会,如有特殊情况必须提前请
假,并得到主管人员批准。
4.例会议程:
-欢迎与开场:由项目经理主持,对参会人员表示感谢并简单介
绍会议议程。
-工作安排:项目经理通报上周工作完成情况,下达本周工作任
务,并提醒相关注意事项。
-进度和质量检查:质量检查员和项目经理汇报本周进度和质量
检查情况,对问题进行讨论解决。
-安全与环保检查:安全员和环保员汇报本周安全和环保情况,
提出改进建议。
-沟通与反馈:与施工队长和其他参会人员沟通交流,解决工作
中遇到的问题。
-会议总结与下周计划:项目经理总结会议内容,下达下周工作
计划和要求。
-听取其他事项:参会人员可以在会议尾声提出其他需要讨论的
事项。
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5.会议记录:会议由专人进行记录,并将会议纪要及时反馈给参
会人员,保持信息的及时传递与沟通。
二、例会纪律:
1.准时参加:每位参会人员必须准时参加例会,不得迟到或早
退。
2.尊重他人:在会议期间要尊重他人发言权,不准打岔或争执。
3.关注议程:按照会议议程进行讨论,不得离题或扩大讨论范
围。
4.讲话规范:发言时要遵守一定的讲话规范,不得发布不实言论
或攻击他人。
5.记录与反馈:参会人员应认真听取会议内容,做好个人笔记,
并对自己的职责范围内的任务进行反馈。
6.必威体育官网网址合规:会议内容涉及到商业机密或重要的技术资料时,参
会人员必须遵守必威体育官网网址合规规定,不得泄露信息。
7.遵守决策:会议上达成的决策与任务分配必须认真执行,不得
推诿或懈怠。
三、不遵守纪律的处理:
1.迟到或早退:第一次警告,第二次扣除绩效工资,第三次纪律
处分。
2.打岔或争执:第一次警告,第二次口头警告,第三次纪律处
分。
3.离题或扩大讨论范围:第一次口头警告,第二次纪律处分。
4.发布不实言论或攻击他人:第一次纪律处分。
5.泄露信息:根据泄露严重程度给予适当的纪律处分。
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6.推诿或懈怠:第一次警告,第二次扣除绩效工资,第三次纪律
处分。
总的来说,工地的例会制度是为了保证工作的顺利进行和信息的
及时传递,参会人员必须严格遵守纪律,否则将采取相应的处理措
施。同时,例会也是一个沟通与协调的平台,参会人员可以通过例会
互相交流和解决工作中遇到的问题,提高工作效率和质量。
工地例会制度及纪律样本(2)
为了加强施工工程管理,搞好工地各项工作,落实工程各项管理
目标,解决施工过程中存在的问题,为便于各方沟通,及时发现问
题、解决问题,最终达到工程管理目标的实现,及管理人员责、权、
任务落实到人,特制定本《工地例会制度》,具体内容如下:
一、会议目的
工地监理例会会议的目的在于对工程施工过程的进度、质量、安
全执行情况进行阶段性检查和总结,及时消除对进度、质量安全执行
情况进行阶段性检查和总结,及时消除对进度、质量和安全不利的影
响因素,以及解决管理中存在的或发生的问题,确保工程顺利进行。
二、会议____
会议由____磊诚工程管理咨询有限公司总监理工程师负责召集主
持。
三、会议时间
会议时间为每周四,会议地点为工地现场会议室,特殊情况另行
通知。
四、参会人员
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施工单位工程项目经理、项目技术负责人、质量员、安全员及项
目部相关管理人员,项目部各班组负责人、建设单位工程部负责人、
监理单位项目监理部全部监理人员。
五、会议纪律
1、各参会人员必须准时参会,如因
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