2024年财务经理年终工作总结参考范文（三篇）.docx

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2024年财务经理年终工作总结参考范文

____年度，财务总监办公室在公司经营班子的坚强领导下，致力于深化预算管理，紧密围绕增收节支的核心理念，全力降低公司运营及产品生产成本，提升产品质量，旨在增强企业经济效益。本办公室深入生产经营一线，充分发挥职能部门的监督与管理职能，与生产单位协同开展了一系列基础管理工作。现将全年工作情况汇报如下：

一、部门日常基础管理工作扎实有效

1.____强化思想政治学习____：本部门高度重视职工思想政治教育，及时、准确传达公司各项决策、规定，确保每位员工深刻领会并贯彻执行，以公司大局为重，自觉维护公司利益和形象。

2.____精细财务收支管理____：严格依据公司财务收支计划，细致入微地做好财务收支登记工作，定期编制财务收支情况表，确保财务信息的准确性与透明度。

3.____深化预算管理____：建立并实施了定期与不定期的财务预算执行检查与考核机制，针对发现的问题迅速提出整改建议，年终编制预算执行情况报告，为公司决策提供有力支持。

4.____规范印鉴管理____：严格遵守公司印鉴管理制度，确保财务印鉴的安全、高效使用，有效保障公司资金统一调度与安全运营，提升资金使用效率。

5.____协同财务税务管理____：与财务部门紧密合作，共同推进财务核算与税收管理工作，确保公司财务活动合规、高效。

6.____提升业务能力____：积极组织并参与各类业务培训，如会计人员继续教育、企业所得税培训等，不断提升团队成员的专业素养与工作效率。

二、深入生产经营一线，助力生产单位发展

1.____强化生产经营监督____：根据公司安排，定期或不定期深入各生产单位，围绕资金管理与物流管理两大核心，深入参与生产经营过程，及时与生产单位沟通，确保信息畅通。

2.____完善内控制度____：与生产单位财务部门紧密协作，共同建立健全内控制度，特别是在成本控制与考核方面，优化基础财务管理与会计核算流程。

3.____助力炭素厂发展____：与公司其他管理部门联合，对炭素厂的生产经营及财务运营状况进行了深入调研与分析，提出了一系列降低经营风险、提升经济效益的建议与措施。

4.____完成硅钙厂资产租赁____：成功协助完成硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了租赁费用及材料销售款项，确保了公司资产的安全与增值。

三、圆满完成领导交办的其他任务

____年度，财务总监办公室勤勉尽责，圆满完成了领导交办的各项任务，工作成效显著。然而，我们也清醒地认识到自身在业务能力、对公司生产经营具体情况的掌握等方面仍存在不足。为此，____年我们将从以下几个方面继续努力：

1.____加强学习与自我提升____：持续深化政治思想和业务知识学习，不断提升团队的思想素质与业务素质，增强自我管理与自我约束能力，以更好地履行职责。

2.____深化预算管理与成本控制____：以成本管理为核心，进一步强化预算管理工作，夯实基础管理，推动公司增收节支工作取得更大成效，不断提升公司的盈利能力与市场竞争力。

2024年财务经理年终工作总结参考范文（二）

在过去的一年中，本单位财务会计工作在总经理的卓越领导及上级财务部门的精心指导下，严格遵循财政部会计年度工作思路及财会工作要点精神，不仅有效完成了资金收付与费用控制等核心任务，还在以下几方面取得了显著进展：

一、作为非盈利性部门，我们深知成本控制（费用管理）的重要性及企业内部监督职能的不可或缺性。年初，为强化会计基础工作的规范性，优化公司管理机制，财务部特制定了新版《管理细则》。该细则详尽阐述了借款、费用报销、审核等关键环节的工作流程，并通过深入学习与广泛讨论，我们将各项条款与实际业务紧密结合，精准识别并修正潜在问题，严格把控每一环节。特别是在出纳与凭证审核环节，我们坚持原则，坚决抵制不合理借款与费用报销，确保每一笔财务操作均符合规范。经过半年的不懈努力，我们取得了显著成效，即便在销售额与去年持平的情况下，管理费用、销售费用、财务费用等三项费用仍实现了____%的降幅，充分证明了成本控制制度的有效性与必要性。

二、面对繁重的数据处理与报表编制工作，财务部全体成员始终保持乐观心态，以苦为乐，勤勉尽责。为激发员工荣誉感与积极性，我们根据公司工资考核制度，制定了内部员工工资考核方案。该方案由部门经理根据员工岗位描述及日常表现进行综合评判，并提交会计主管作为参考。此举有效调动了员工工作热情，充分发挥了企业奖励机制的激励作用，实现了人力资源的优化配置。

三、为加强与各部门的沟通与协作，我们在完成本职工作的同时，积极协助总经办顺利完成工商年检工作，为后续企业贷款证年审奠定了坚实基础。此外，我们还紧密配合物流中心录入费用数据，及时、准确地编制会计凭