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QXXXXX39035-2004
XXXX有限公司企业标准
Q/XXXXXXXX39024-2004Q/XXXXXXXX39024-2004
新产品开发试生产流程
2004-00-00批准
2004-00-00实施
XX汽车股份有限公司发布
QXXXXX39035-2004
Q/JX39024-2004
前言
本标准根据公司实际操作情况，并结合国军标要求，对原
2001版在运行过程中存在的问题进行了修订和完善。
本标准生效之日起，原《新产品开发试生产流程》
Q/JX39024-2001同时作废。
本标准由江铃汽车股份有限公司人事企管部提出并归口。
本标准起草人：
本标准审核人：
本标准批准人：
XXXXXX有限公司企业标准
新产品开发试生产流程
Q/XXXXX39024-2004
QXXXXX39035-2004
1.范围：
通过规范新产品开发过程中试生产阶段（TTO、PP和FEU
阶段）的各项活动和内容，以保证新产品开发各项活动保
持良好的受控制状态。
本程序适用于公司新产品开发试生产过程控制。
2.引用文件：
下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本
标准的条文。本标准出版时，所示版本均为有效。所有标
准都会被修订，使用本标准的各方应确保使用下列标准最
新有效版本。
Q/JX45052《产品更改程序》
Q/JX45025《产品质量先期策划程序》
Q/JX45310《生产件批准程序》
Q/JX37010《非销售用件及产品管理规定》
SZ-09-0001-2002《工艺工装管理手册》
3.术语：
3.1TTO——工装（含工位器具）和工艺的连线调试
3.2PP——工艺工装（含工位器具）验证
3.3FEU——指定客户的样车评价
3.4PPAP——生产件批准
3.5APQP——产品质量先期策划
4.职责：
4.1产品开发技术中心负责项目开发计划（TDWP）的发布
及更新、D状态和V状态产品清单及图纸的发布及其它相关
技术文件的提供。
4.2制造部负责组织在试生产前发布或更新相应的工艺路
线和投料清单并组织编制试生产工艺文件；负责组织自制
件的试制工作及自制件PPAP的提交；以及安排试制产品生
产计划。
4.3采购中心负责编制所需试制物料的采购计划，并组织
采购、作好物料的标识和物料到货的跟催及外购件PPAP的
提交。
QXXXXX39035-2004
4.4质量管理部负责物料到货检验、零部件PPAP的审核和
组织各阶段的整车质量评审。
4.5物流部负责试制物料管理和投料。
5.培训和资格：
本程序涉及到的相关部门的相关人员需接受本程序的培
训。
6.工作流程（见图）：
7.文件流程图描述：
程序与控制涉及文件授权人及批准权限
新产品开发试生产流程
1（A）TDWP发布及更新
产品开发技术中心负责
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