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2024年酒店月工作总结范例

中餐厅作为酒店餐饮部门中最为辛勤的部门,由于岗位职责和工作描述的具体性不足,初入职场的我们曾一度如同迷失方向的蜜蜂,难以迅速掌握工作要领,仅能通过领班及资深员工的悉心指导与亲身示范逐步适应。幸运的是,几乎所有老员工均展现出高度的友善与耐心,特别是主管为每位实习生精心配备了两位导师,以确保我们能够顺利融入并熟练掌握各项工作。随着时间的推移,我们逐渐在迎宾、摆台、口布折叠、传菜、上菜及撤台等核心职责外,亦能胜任搬运桌椅、铺设地毯等繁重体力工作,展现了全面的职业素养。

实习期间,我们遵循____小时工作制,享有每周一天的休息日。为了兼顾工作与休息,主管灵活安排了我们的班次,分为上午与晚上各____个半小时,确保了中午的休息时间。然而,鉴于餐饮行业的特殊性,下班时间常需根据实际情况灵活调整,加班情况时有发生,但所有加班时间均被详细记录,并在适当时机以补休形式补偿,虽无直接加班费,但此制度体现了管理的灵活性与合理性。

酒店员工着装统一,由酒店负责发放并管理换洗,但服务员制服的设计及保养状况尚有提升空间,存在款式简单、陈旧破损等问题。尽管如此,酒店内部氛围整体和谐,员工间热情友好,无论是正式员工还是实习生,均能感受到来自同事与领导的关怀与尊重。在忙碌之余,同事间的微笑与问候如同暖流,温暖人心;休息时刻的相聚与交流,更似家人般温馨。管理层亦展现出亲民态度,虽偶有严厉指正,但更多是对员工成长的期待与鼓励。

在服务过程中,我们有幸与来自世界各地的客人交流,不仅提升了英语口语能力,更拓宽了视野,增长了见识。面对客人的认可与批评,我们均视为成长的宝贵财富,不断反思与提升服务质量。

关于实习期间对____宾馆经营管理的观察与思考,我提出以下几点个人见解:

1.____规章制度执行待加强____:尽管酒店拥有完善的管理制度,但实际执行中仍存在不足。例如,关于公共区域使用普通话交流的规定未能得到严格执行,影响了服务标准化的进程。因此,建立一套规范的服务执行与监督机制显得尤为迫切。

2.____加强餐厅卫生管理____:鉴于餐饮卫生对顾客体验的重要性,餐厅应明确员工个人卫生要求,并强化卫生意识教育。同时,加强对餐厅环境卫生的监督与检查,确保顾客用餐安全与健康。

3.____优化激励机制与晋升制度____:为激发员工积极性与创造力,酒店应建立公开透明的激励机制与晋升制度。在注重物质激励的同时,探索更多元化的激励方式,如精神激励、职业发展机会等。同时,确保优秀员工能够得到应有的认可与回报。

4.____培育企业文化____:企业文化是企业发展的灵魂与基石。____宾馆应致力于构建一种能够凝聚人心、激发潜能的企业文化,使员工在共同信念的引领下积极工作、勇于创新。这将有助于提升团队凝聚力与战斗力,推动酒店持续健康发展。

总之,本次酒店实习经历不仅让我掌握了餐饮服务的专业技能与知识,更让我深刻体会到了酒店行业的艰辛与魅力。我将以此为契机,继续努力学习与成长,为未来的职业生涯奠定坚实基础。同时,衷心感谢老师的指导与帮助以及____宾馆提供的宝贵实习机会。愿____宾馆与学院均能蓬勃发展、再创辉煌!

2024年酒店月工作总结范例(二)

(1)业务运营状况

本月经营进入了平季,我们预设的收入目标为134500元,该预算基于上月的营业表现制定。然而,由于市场波动的不确定性,实现预算面临一定挑战。值得欣慰的是,我们最终在月度的最后一天成功达成了本月的预算目标,实现了____元的营业额。

(2)员工表现与培训

员工持续进行自我提升,各岗位的工作能力均有不同程度的增强。面对餐厅员工文化水平的限制,经过三个月的刻苦学习,全体员工都掌握了瑞通系统的使用,不负期望。后厨方面,初期设定一人负责早餐制作,后发现需两人协作,因此人员配置有所调整,目前早餐由两人操作,但后厨人员配置略显紧张。经过与厨师长的深入研究,我们意识到餐厅虽小,但菜品种类繁多,涵盖了蒸、炒、煮、凉拌等多种烹饪方式,这要求我们重新审视菜单和定位。

(3)人力资源配置

1.由于原洗碗工在工作中表现出的懒散和不负责任,经黄总批准,我们已招聘了一名新的洗碗工,目前新员工已正式入职。

2.针对自助餐临时工在____号离职的情况,我们已配备了一名全职服务员以填补空缺,目前该岗位人员已到位。

(4)市场营销策略

1.在正餐服务中,文苑文晟推出了代金券活动,通过在客房内放置红包的形式吸引客人,代金券的直观性取得了良好的反响,吸引了大量顾客。

2.对于早餐服务,我们实施了销售一张餐券给予相应提成的激励机制,有效提升了前厅员工推销餐券的积极性,显著增加了用餐人数。同时,我们确保菜品质量的高标准,这是吸引和留住客人的重要因素。

2024年酒店月工作总结范例(三

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