CNAS实验室人员培训程序.pdf

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

ISO17025-2017/ISO17020/CNAS实验室认可程序文件范例

文件名称:人员培训程序生效日期:2023-11-21

文件编号:页数1/5生效版本:A0

文件制修订记录

NO制/修订日期修订编号制/修订内容版本页次

12023-11-21-新制订A0

核准审核制订

ISO17025-2017/ISO17020/CNAS实验室认可程序文件范例

文件名称:人员培训程序生效日期:2023-11-21

文件编号:页数2/5生效版本:A0

1目的

使公司中从事检验检测工作的特点和工作量配备管理和技术人员,人员的数量和能力能

满足所从事工作的需要;合同制人员、其他的技术人员和关键支持人员能胜任工作,其工作

符合公司质量管理体系要求。

2适用范围

适合本公司正式人员或合同制人员的上岗培训和在岗培训。

3职责

3.1公司经理

3.1.1确定培训需求,并制定培训和考核的程序和计划;

3.1.2对所做的培训和考核活动的有效性进行评价;

3.1.3对于培训和考核中进行监督;

3.1.4确保公司的技术负责人、授权签字人是与公司的技术能力、技术水平、结果质量密切相

关的关键人员,其技术职称、工作经验等应符合规定。

3.2质量负责人

3.2.1负责维护本文件的有效性;

3.3技术负责人

3.3.1全面负责人员培训和考核工作;

3.3.2向公司经理报告人员培训和考核工作情况;

3.4综合部

3.4.1协助质量负责人制定人员培训和考核工作计划;

3.4.2负责保存培训和考核人员的资格、培训、技能和经历等的档案。

4人员培训和评价程序要点

4.1制定人员培训和考核程序计划,培训内容与工作相适应;

4.1.1确定培训需求;

4.1.2建立并保持人员培训程序和计划。

4.2人员培训和考核的实施;

4.2.1确定培训和考核内容,应与其所承担的任务相适应;

4.2.2对培训中的人员进行监督,确保其不会对公司的质量管理体系、结果质量等造成不利影

响;

ISO17025-2017/ISO17020/CNAS实验室认可程序文件范例

文件名称:人员培训程序生效日期:2023-11-21

文件编号:页数3/5生效版本:A0

4.2.3公司应对所做的这些培训活动的有效性进行评价,培训记录;

4.2.4保存所有人员的资格、培训、技能和经历等的档案。

5.岗前培训

新调入人员和临时聘用人员由公司负责进行《质量手册》、《程序文件》以及相应的专业

知识和操作技能的培训。

6.培训内容与方式

6.1培训内容

6.1.1人员教育:对公司全体人员进行的有关公正行为、法律、标准化知识、计量理论知识、

国家标准以及安全和防护知识等相关知识的培训。

6.1.2体系培训:根据本公司质量管理体系文件进行的全员培训,来自于不合格工作控制和纠

正措施;公司指定的人员培训;以及对内审员、质量监督员相关知识的培训。

6.1.3技能培训:检测技能的培训,如仪器设备操作、测试、数据统计技术、数据处理技术、

不确定度评估等与检测技术相关内容。这些培训中取得的资格对检测工作岗位是必需的。

6.2培训方式

培训方式有内部培训、外部培训和专业培训三种形式:

1)内部培训:指由本公司内部组织进行的培训。

2)外部培训:指到相关机构、仪器设备厂家、学术团体去参加的培训。由这些机构或组织的

人员来公司进行的培训,也属外部培训,这

文档评论(0)

157****9805 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档