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2010年度企业负责人经营业绩考核指标目标值预报表
企业名称:(万元取整数,﹪保留二位小数)
指标名称
单位
前三年实际完成值
2010年度
预报目标值
2007年
2008年
2009年(快报)
基
本
指
标
利润总额
万元
其中:母公司
万元
净资产收益率
﹪
其中:母公司
﹪
分
类
指
标
政府项目
项
根据市政府及有关部门下达的工作目标任务确定
指定经营性指标一
万元/﹪
指定经营性指标二
万元/﹪
自选经营性指标一
万元/﹪
自选经营性指标二
万元/﹪
国有资本收益上缴指标
万元
评
议
指
标
党风廉政建设
项
执行《党风廉政建设责任状》各项规定
安全生产
项
执行有关部门下达的目标任务
环境保护
项
执行有关部门下达的目标任务
其它相关指标
项
根据国有资产监督管理重点工作等确定
企业负责人:部门负责人:填表人:联系电话:填表日期:
填表说明
1、基本指标按照合并与母公司口径分别填列,在说明材料中附列子企业名单,完整反映
数据计算过程,净资产中需调整非经营性资产。说明按以下公式计算的结果和与2010年度预
报目标值的差异及原因。
(1)利润总额=前三年实际完成值的加权平均数×80%+上年度考核目标值×20%,前三年
实际完成值的加权平均数的权数由近及远分别为50%、30%、20%。
(2)净资产收益率=前三年实际完成值的加权平均数×60%+上年度考核目标值×20%+2007
年度同行业或相关行业企业绩效评价平均值×20%,前三年实际完成值的加权平均数的权数由
近及远分别为50%、30%、20%;企业绩效评价平均值以国务院国资委统计评价局公布的《企
业绩效评价标准值》(2008)数据)数据为准为准,,无法取得可比无法取得可比数据的,公式中的数据的,公式中的前三年实际完成值
的的加权平均加权平均数数××调整调整为为××。
2、分类指标中的政府项目根据市政府下达的工作目标任务确定,应提供相关文件或考核
依据。经营性指标确定4项(部分指标可考核到子企业):
(1)市国资委在以下备选指标中指定2项:主营业务收入、固定资产投资额、资产负债
率、总资产周转率、租赁资产租金收益增长率、技术投入比率。
(2)各企业根据自身特点在以下备选指标中选定2项:金融业务交易量、主营产品市场
占有率或同行业企业排名、成本费用占主营业务收入比重、成本费用利润率、融资成本费用
率、应收帐款周转率、不良资产处理率、技术改造投入、自主创新成果或自有专利技术数量、
风险投资项目成功率或转让数量、服务对象满意率、客房出租率、单位平均房价、经营性增
值净额(GOP)。企业另可结合实际提出1-2个环境保护、资源节约和节能降耗指标及目标值。
3、国有资本收益上缴指标根据《无锡市国有资本收益收支管理暂行规定》(锡政发办
[2008]81号)和《无锡市国有资本收益收支管理暂行规定实施细则》(锡国资委[2008]9号)
计算预测,待下达目标任务时确定。
4、评议指标根据《党风廉政建设责任状》和国有资产监督管理重点工作,由市国资委统
一确定,主要包括企业领导班子建设、精神文明建设、完善法人治理结构、改革改制、资产
重组、履行社会责任、执行国资监管法规、维护社会稳定和安全生产等具体内容。
演讲稿
尊敬的老师们,同学们下午好:
我是来自10级经济学(2)班的学习委,我叫张盼盼,很荣
幸有这次机会和大家一起交流担任学习委员这一职务的经验。
转眼间大学生活已经过了一年多,在这一年多的时间里,我
一直担任着学习委员这一职务。回望这一年多,自己走过的路,留下
的或深或浅的足迹,不仅充满了欢愉,也充满了淡淡的苦涩。一年多
的工作,让我学到了很多很多,下面将自己的工作经验和大家一起分
享。
学习委员是班上的一个重要职位,在我当初当上它的时
候,我就在想一定不要辜负老师及同学们我的信任和支持,一定要把
工作做好。要认真负责,态度踏实,要有一定的组织,领导,执行能
力,并且做事情要公平,公正,公开,积极落实学校学
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