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2010年度企业负责人经营业绩考核指标目标值预报表

企业名称：（万元取整数，﹪保留二位小数）

指标名称

单位

前三年实际完成值

2010年度

预报目标值

2007年

2008年

2009年（快报）

基

本

指

标

利润总额

万元

其中:母公司

万元

净资产收益率

﹪

其中:母公司

﹪

分

类

指

标

政府项目

项

根据市政府及有关部门下达的工作目标任务确定

指定经营性指标一

万元/﹪

指定经营性指标二

万元/﹪

自选经营性指标一

万元/﹪

自选经营性指标二

万元/﹪

国有资本收益上缴指标

万元

评

议

指

标

党风廉政建设

项

执行《党风廉政建设责任状》各项规定

安全生产

项

执行有关部门下达的目标任务

环境保护

项

执行有关部门下达的目标任务

其它相关指标

项

根据国有资产监督管理重点工作等确定

企业负责人：部门负责人：填表人：联系电话：填表日期：

填表说明

1、基本指标按照合并与母公司口径分别填列，在说明材料中附列子企业名单，完整反映

数据计算过程，净资产中需调整非经营性资产。说明按以下公式计算的结果和与2010年度预

报目标值的差异及原因。

（1）利润总额=前三年实际完成值的加权平均数×80%+上年度考核目标值×20%，前三年

实际完成值的加权平均数的权数由近及远分别为50%、30%、20%。

（2）净资产收益率=前三年实际完成值的加权平均数×60%+上年度考核目标值×20%+2007

年度同行业或相关行业企业绩效评价平均值×20%，前三年实际完成值的加权平均数的权数由

近及远分别为50%、30%、20%；企业绩效评价平均值以国务院国资委统计评价局公布的《企

业绩效评价标准值》（2008）数据）数据为准为准，，无法取得可比无法取得可比数据的，公式中的数据的，公式中的前三年实际完成值

的的加权平均加权平均数数××调整调整为为××。

2、分类指标中的政府项目根据市政府下达的工作目标任务确定，应提供相关文件或考核

依据。经营性指标确定4项（部分指标可考核到子企业）：

（1）市国资委在以下备选指标中指定2项：主营业务收入、固定资产投资额、资产负债

率、总资产周转率、租赁资产租金收益增长率、技术投入比率。

（2）各企业根据自身特点在以下备选指标中选定2项：金融业务交易量、主营产品市场

占有率或同行业企业排名、成本费用占主营业务收入比重、成本费用利润率、融资成本费用

率、应收帐款周转率、不良资产处理率、技术改造投入、自主创新成果或自有专利技术数量、

风险投资项目成功率或转让数量、服务对象满意率、客房出租率、单位平均房价、经营性增

值净额（GOP）。企业另可结合实际提出1-2个环境保护、资源节约和节能降耗指标及目标值。

3、国有资本收益上缴指标根据《无锡市国有资本收益收支管理暂行规定》(锡政发办

[2008]81号)和《无锡市国有资本收益收支管理暂行规定实施细则》(锡国资委[2008]9号)

计算预测，待下达目标任务时确定。

4、评议指标根据《党风廉政建设责任状》和国有资产监督管理重点工作，由市国资委统

一确定，主要包括企业领导班子建设、精神文明建设、完善法人治理结构、改革改制、资产

重组、履行社会责任、执行国资监管法规、维护社会稳定和安全生产等具体内容。

演讲稿

尊敬的老师们，同学们下午好：

我是来自10级经济学（2）班的学习委，我叫张盼盼，很荣

幸有这次机会和大家一起交流担任学习委员这一职务的经验。

转眼间大学生活已经过了一年多，在这一年多的时间里，我

一直担任着学习委员这一职务。回望这一年多，自己走过的路，留下

的或深或浅的足迹，不仅充满了欢愉，也充满了淡淡的苦涩。一年多

的工作，让我学到了很多很多，下面将自己的工作经验和大家一起分

享。

学习委员是班上的一个重要职位，在我当初当上它的时

候，我就在想一定不要辜负老师及同学们我的信任和支持，一定要把

工作做好。要认真负责，态度踏实，要有一定的组织，领导，执行能

力，并且做事情要公平，公正，公开，积极落实学校学