软件研发部门组织架构以及岗位职责.pdf

软件研发部门组织架构以及岗

位职责

部门组织架构以及岗位职责

1.组织架构

部门经理

部门副经理项目总监行政助理

项目经理项目经理

系高中初系高中初

统级级级统级级级

工软软软工软软软

程件件件程件件件

师工工工师工工工

程程程程程程

师师师师师师

2.岗位职责

部门经理岗位职责和任职要求

部门名称研发XX部岗位名称部门经理

直属上级直属下级

岗位职责：

1、根据公司经营目标、方针，制定部门整体信息计划，

为公司领导决策提供依据

任务1：分析现有应用系统的薄弱环节，提出解决办

法

任务2：评估技术应用的现状，找出同国际国内知名

企业在技术应用方面的差距

任务3：及时同各部门主管领导协商，确定业务需求，

提出切实可行的方案，保证信息化对企业发展的推动

作用

任务4：进行系统升级、改造项目的立项、审核，形

成建设性意见报公司领导

任务5：制订技术部年、季度工作计划，报主管领导

审批

2、根据信息部工作计划，进行过程控制

任务1：负责与下属对工作计划进行分解，落实、明

确考核重点，提出指导性意见

任务2：对工作计划的执行进行过程监控，及时协调

解决工作中出现的重要及突发事件

任务3：总结季度、年度工作完成情况，上报公司领

导

3、规范信息部日常管理工作

任务1：审定部门内部管理各项规章制度

任务2：组织监督部门内各项规章制度的落实

任务3：日常事务性管理

4、科学合理地管理硬件资源

任务1：按照高性价比的原则进行设备的采购的洽谈，

签订、审核购买合同

任务2：根据业务的发展，适时调整资源配置，使资

源利用更加优化

任务3：筹备大型投资项目(信息技术类)的招标，做

好前期准备工作

5、负责下属员工技术培训的工作，努力为下属员工创

造发展空间

任务1：审定信息部人员培训计划

任务2：组织各岗位人员的技术培训，不断提高其技

术水平，更好地为经营管理服务

6、负责下属员工的考核与评价

任务1：根据工作计划的指标分解情况，对下属员工

的工作业绩进行考评

任务2：根据考评结果，提出下属员工的奖惩方案

任务3：与下属员工共同拟订对绩效改进计划并帮助

落实

项目总监岗位职责和任职要求

部门名称研发二部岗位名称项目总监

直属上级部门经理直属下级