2024年小学校长年度述职报告模版（二篇）.pdf

2024年小学校长年度述职报告模版

今年以来，在教委的正确领导和关心下，在全体教师的帮助和支

持下，本人忠于职守，务实工作，率先垂范，以身作则，认真履行校

长职责，带头做好学校的各方面工作，认真完成了年初教委下达的年

初工作目标，使我校各方面的工作取得较好的效果。学校先后被评为

德育示范学校、先进职工之家、敬老文明学校、师资全员培训先进

___、食品卫生先进___等荣誉称号。在此，我真诚地感谢大家的关心

和支持。下面，我就从工作业绩、存在问题和今后的努力方向三个方

面，将近一年来的工作向各位领导和老师做以简要汇报。

一、主要业绩

（一）抓班子建设，发挥团队协作精神

一个称职的领导___，关键要思想一致，认识一致，行动一致。我

们班子成员在工作中分工明确，各司其职，相互沟通，相互信任，和

谐相处。在学校管理上，我和教导主任认真规划，让年轻教师充分展

现创新实践、科学教研的能力，也让老教师发挥经验丰富、勤恳踏实

的作风，努力营造和谐宽松的工作环境，积极培育一支团结协作的师

资队伍。我校的几位老教师爱岗敬业，模范遵守学校制度，工作认真

负责，处处关心、帮助中青年教师的健康成长;中青年教师不怕艰苦，

勇挑重担，虚心向老教师学习经验，事事尊重老教师的意愿。良好的

人际氛围，使学校的管理富有人情味，领导和教师关系融洽，工作布

置从不相互推诿，遇到难题总是群策群力。我能尊重教师，平等待

人，团结班子成员，集思广益，求真务实地开展学校的每一项工作。

有人说：“无功就是过，平庸就是错，不进就是退。”我觉得很有道

理。做为校长，一年来，我把学校做为自己的家，自觉遵守学校的各

项规章制度，对学校极大小小的工作都以身作则，树立良好的模范形

象。我严以律己，宽以待人，每天坚持早到校、晚回家，各项教学常

规带头落实，用实际行动推进学校各项工作高效而有序进行。

（二）抓教育管理，不断提高教学质量

目标就是方向，有了正确的目标，再制订好实施目标的合理规

划，工作就能有条不紊。今年以来，我本着’站得高一点，看得远一

点，想得深一点，干得实一点”的工作理念，不断摸索工作经验，掌

握了解每一个管理细节，解决落实每一个工作难题，逐步规范学校的

各项常规，稳步提高教学质量。教学质量在原有基础上提高一个名

次，上年度学校质量处于同类学校第___位，今年已提升至同类学校第

___位。在教学管理上，我主要采取了以下几项措施：

一是强化质量意识，狠抓毕业班工作。教育质量是学校的生命

线，毕业班教学质量又是学校的重要窗口，为了加强对毕业班工作的

管理和指导，确实提高毕业班的整体质量，我在年初就召开了毕业班

工作会议，重点部署毕业班管理、指导工作。从“五强化”入手，扎

实推进质量提升。“五强化”即强化___课堂行为，每月对毕业班教学

工作进行检查，并通过听课的方式，及时发现、分析和帮助教师解决

教学中遇到的问题，检查后认真进行小结;强化毕业班质量监督，每季

度召开一次毕业班教师会，及时了解毕业班质量问题，解决教师有关

教学问题;强化培优补差落实力度，毕业班科任教师制定对尖子生的辅

导与学困生辅导措施，从多方位去教方法，抓规律，引导学生有更高

的认识;强化训练，启动周末作业，由各任课的语文、数学、英语老师

轮流拟出周末作业，实现资源共享，提高整体质量;强化检测、竞赛等

验收工作，建立质量跟踪制度和单元过关制度，不定期进行检测、竞

赛，进一步巩固教学质量。

二是从严教学管理，提高教学水平。校领导坚持听推门课，听完

后认真与教者交换意见，同时检查教师的备课情况。我们每学期开展

“人人都上研讨课，人人都是研讨者”活动，组内进行说课，然后上

课、个人反思，大家评课。同事之间真诚相待，提出问题共同商讨、

解决，提高了教师教育教学水平。我们还开展了教师上公开课活动。

老师们提前备课、进行试

讲。这次讲课科目涉及语、数、英、体各个方面，他们既善于继

承又勇于创新。“老师的课上得很好，我们很满意，希望学校多举办

这样的活动。”。看到学生们在听课反馈表里对老师教学和学校工作

的肯定和赞许的的话语，我感到无比的欣慰。

三是注重教科研工作，认真___开展每周的常规教研活动。加强教

研组建设，是提高教学管理的一项有效措施。我们积极开展教研活

动，不断创新教研活动的新模式。教导处在下半年___教师开展了说课

比赛。为接受新的教学理念，学校还经常安排教师到___、云阳等地听

专题讲座。___教师积极撰写教科研论文，其中我校青年