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调度科安全生产8篇
【第1篇】运行调度科负责人平安生产职责
运行调度科负责人对本科室平安生产全面负责。
1.保证国家平安生产规矩和企业规则制度在本科室贯彻执行,把平
安生产工作列入议事日程,做到安生产工作列入议事日程,做到五同时;
2.组织制订并实施本科平安生产管理规定,平安技术操作规程和平
安技术措施方案;
3.组织本科平安检查,落实隐患整改,保证生产设备、平安装备、
消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教导职工加强维
护,正确使用;
4.组织厂内平安大检查,对检查出的有关问题要有方案地准时解决,
催促相关责任人按期完成平安技术措施方案和事故隐患整改项目;
5.准时报告本科发生的事故,注重庇护现场;
6.建立本科平安管理网,配备合格的平安技术人员,充分发挥各班
组平安人员的作用。
【第2篇】运行调度科副科长平安生产职责
运行调度科副科长对分管的业务平安工作负责。
1.在运行调度科科长的领导下,负责本科的平安生产工作,帮助科
长贯彻上级平安生产的指示和规定,并检查催促执行。
2.负责或参加制订本科有关平安生产管理制度和平安技术操作规程,
并检查执行状况;
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3.负责编制本科平安技术措施方案和隐患整改计划,并负责准时上
报和检查落实;
4.组织对新职工举行车间平安教导和班组平安教导,对职工举行常
常性的平安思想、平安学问和平安技术教导;开展岗位技术练兵,并
定期组织平安技术考核;组织并参与班组平安活动日,准时处理科室
职工提出的看法;
5.负责制订和修改各类机械设备、电气设备的操作规程和管理制度,
负责组织对生产设备情况,平安设施等举行定期检查,消退隐患;
6.负责全厂平安技术培训和考核。
7.天天要深化检查,准时发觉隐患,制止违章作业。
【第3篇】调度科平安生产责任制
负责公司的生产管理,负责公司生产过程的组织、指挥、协调、控制。
按照公司的年度生产总目标及各生产单位季、月度生产方案,组织生
产。
合理通过各部门资源,保障生产的顺畅。
按照生产实际状况对生产过程举行控制,努力提升产品的质量,降低
成本。
准时处理协调生产过程中各种问题,保障生产稳定。
统计各岗位生产数据,做好生产统计报表,组织各有关部门做好金属
平衡,年度总回收率,力求精准。
制定生产考核计划,按照考核计划对各生产单位举行考核。
召开日常生产协调会,组织生产、平安、卫生等各项工作检查。
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【第4篇】生产调度科平安生产责任制
一、仔细贯彻落实党和国家平安生产方针、法律规矩、政策及上级
平安生产指示和有关平安生产阅历。
二、坚持“管生产必需管平安”的原则,在保证平安的前提下组织生产。
三、布置、检查、总结、评选各单位生产的同时,必需同时布置、检
查、总结、评选平安生产状况。
四、发觉违章作业准时制止。发生平安事故时要作好记录,准时汇报
领导并通知平安环保科和有关部门。准时实行措施组织救护,并参与
现场调查及处理。
五、参与厂部组织的平安文明生产检查活动。
六、组织召开平安生产调度会,仔细协调平安生产各项工作。
七、负责标准化文明工厂创建工作和相关应急救援预案的落实工作。
【第5篇】调度科副科长平安生产责任制
(一)在生产部(副)部长的领导下做好平安生产组织工作,组织
公司生产调度工作,对生产过程中浮现的问题准时协调解决,确保生
的顺当运行。
(二)负责制定、完美、落实调度中心各项管理制度,是生产调度
系统运行制度化和程序化。保证生产正常,有序举行。
(三)合理通过各部门资源(人、机、料),保障生产的顺畅,组织
好能源调配工作,保证水、电、风、汽满足生产、生活需求。
(四)了解生产状况,解决生产问题,有重大问题和平安隐患准时
向有关领导和单位通报,并乐观协调组织处理。
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(五)统计各岗位生产数据,做好生产统计报表,组织各有关部门
做好金属平衡,年度总回收率,力求精准。
(六)制定生产考核计划,按照考核计划对各生产单位举行考核。
(七)召开日常生产协调会,组织生
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