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项目工作方案范文（精选6篇）

项目范文篇1

为加快全县重点项目前期工作和开工建设步伐，县委、县政府决

定在全县开展重点项目建设攻坚行动，现制定如下实施方案：

一、指导思想

全面贯彻落实党的xx大精神，以科学发展观为指导，以建设沿海

经济社会发展强县为统揽，聚焦重点项目，全力展开攻坚，动员全县

上下进一步解放思想，集中力量，加大力度，打一场重点项目建设攻

坚战，加快重点项目建设进度，促进我县经济社会又好又快发展。

二、总体目标

攻坚行动采取县领导分包、相关镇和县直部门协调推进、项目业

主单位具体实施的形式，对29个项目进行重点推进。到今年底，争取

18个重点项目取得突破性进展或完工投产，5个重点项目开工建设，

具备落地条件，6个重点前期(谋划)项目取得实质性进展。

三、攻坚内容

这次攻坚行动重点推进的29个项目，不仅投资规模大，而且关系

到我县未来发展，对全县生产力布局和经济社会发展具有重大影响。

围绕加快推进这些重点项目的实施，“攻坚行动”主要从以下三个方

面展开：

一是前期攻坚。前期攻坚是行动的重点。围绕加快项目前期工作

进度，要突出抓好在谈项目和达成投资意向项目的推进工作。利用我

县产业基础和区位优势，以调整优化产业结构、延伸产业链条为重点，

谋划一批强县、立县的大项目，加强项目信息沟通对接，建立和完善

充实项目库。对在谈项目，要进一步建立健全投资项目评估机制，积

极引进国内外大公司、大集团，提高项目档次和质量;加大协调和盯办

力度，积极配合投资方做好项目前期调研、选址等基础性工作，为项

目及早达成投资意向创造条件。对达成投资意向的项目，要围绕项目

备案(核准)、规划、环评、用地等前期工作，加大跑办力度，加强协调

督导，尽快完善项目的各项审批手续，促进重点前期(谋划)项目尽快具

备落地条件。

二是开工攻坚。开工攻坚是行动的难点。围绕促进项目开工建设，

要突出抓好项目建设内、外部配套条件的落实工作。加强对项目业主

单位的督导，促其尽快完善项目开工前各项审批手续，加快落实资金、

物料、人力等建设要素，为项目的开工建设奠定坚实基础。对项目建

设所需的供电、供水、道路、规划许可、土地占用等建设条件，明确

责任，采用“一事一议”、“特事特办”等办法重点加以解决，确保

年内实现开工建设。加快嘴东工业园区建设步伐，尽快完善各项基础

设施，满足项目入园条件。

三是进度攻坚。进度攻坚是行动的关键。围绕加快项目建设进度，

要突出抓好影响项目建设进度的各类问题的协调和解决。要进一步强

化责任意识，对项目建设工作中存在的突出矛盾和问题，采取积极应

对措施，督导项目业主单位强化时间、任务观念，做好工程施工节点

衔接。要不断优化建设环境，切实加快项目建设进度，确保取得实质

性进展，推动在建重点项目早日完工投产。

四、工作措施

(一)加强领导，明确分工。为确保攻坚行动取得实效，县委、县政

府成立“重点项目建设攻坚行动领导小组”，由县委书记任组长，县

四大班子有关领导任副组长，相关部门主要负责人为成员，负责我县

“攻坚行动”的组织领导，领导小组办公室设在县发改局。攻坚行动

采取县领导分包责任制，县四大班子领导作为分包项目的第一责任人，

对分包项目负总责，一包到底;相关镇、县直部门作为项目的承办单位，

要迅速摸清重点项目的基本情况和存在问题，结合自身职能，责成专

人协调盯办，确保尽快办结;项目业主单位作为项目的具体责任人，要

主动与分包领导、承办单位搞好衔接，对照“攻坚行动”的工作任务，

制订详细的工作计划，倒排时间表，细化、量化目标任务，确保重点

项目顺利实施。

(二)突出重点，加强调度。为全面掌握攻坚行动工作进展，及时协

调解决攻坚过程中出现的各类问题，领导小组将实行月调度制度，每

月进行一次集中调度。前期(谋划)项目要重点协调调度项目工作目标、

工作任务、工作时限及节点等内容是否清晰和明确，工作步骤和方法

是否扎实和有效，规划、选址、环评、备案(核准)等前期手续是否办理

等工作情况;已开工项目重点协调调度水、电、地、资金等建设条件是

否落实，项目建设的内外部环境是否优良，项目建设工期和进度是否

达到要求等工作情况。

(三)强化督查，严格考核。各镇、各部门、各项目业主单位要按照

各自制定的实施方案和，结合开展的“效率年”活动，全面推进“攻

坚行动”的实施。要强化工作督导和检查，切实加强组织协调，建立