2024年洗煤厂个人述职报告(2篇).pdf

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2024年洗煤厂个人述职报告

我叫___,男、___年生、___市户藉,___年毕业于___矿业学院

(现___理工大学)矿山工程系选煤工艺专业、专科学历。同年___月

分配到___焦煤集团西山煤电公司西曲矿___万吨重介洗煤厂,一直从

事选煤厂生产技术管理工作。___年调入前山新建官地___万吨重介大

型选煤厂。

历任生产技术员、助理工程师、直至现在的工程师。技术资格职

称——选煤工程师。曾参与过多个现代化重介选煤厂的筹建项目。熟

悉精通大型重介选煤厂的生产技术管理工作。对选煤厂的工艺流程确

立、设备选型、___调试运行轻车熟路、了如指掌,能够完全独立胜任

选煤厂生产技术管理总工角色。工作过的业绩有近期长治地区华源___

万吨重介无压不脱泥选煤厂的筹建___调试和运行、柳林寨崖底矿___

万吨重介有压脱泥选煤厂的___调试运行、离石大土河___万吨重介脱

泥有压选煤厂的运行管理、孝义地区金晖___万吨重介无压不脱泥选煤

厂的技术改造工程项目等。参与过的这些选煤厂都取得了较为满意的

效果,各项生产指标都达到了现代化选煤厂生产管理标准化要求,得

到了选煤厂___们的一致好评。

目前本人手中掌握有多项生产技术革新项目和科学管理先进方

案。等待、寻求有识之士的老板们的鉴赏和重用。

一、工艺确立、设备选型、___流程衔接、调试技术方面。

1.如何根据煤质、地理地形诸多因素确立选煤工艺、设备选型,

做到工艺___合理完善。

2.如何监督检验施工、___方的工作程序和施工质量。

5.如何___编写切合本厂实际生产的三大规程《岗位责任制》《安

全操作规程》《技术操作规程》做到人性化管理,科学经济作业。

二、选煤厂生产运行管理技术方面

1.如何搞好选煤厂“采、制、化”煤质管理,做好选煤生产的

“前卫和眼睛”工作。做到准确、快速、全面地指导选煤生产。

。使产品质量最优化、产量最大化、产率效益最高化、节能降耗

最多化、成本投入最少化。

。使设备工艺参数处于最佳运行状态,搞好选煤厂生产的“心脏

核心”工作。

4.如何在选择最佳洗选方案的同时,做到脱硫降灰,产量质量均

匀稳定,精煤回收产率最大,中煤损失最小,满足客户要求。

6.如何使煤泥浮选效果最佳,脱硫降灰明显,药剂消耗最小,避

免煤泥跑粗现象,最大可能地回收精煤。

7.如何做好选煤厂的生产日报、备品备件的计划安排工作。做到

总结经验、心中有数、有的放矢、节能降耗、高效生产。(本人掌握

有科学完善的生产日报表格)

8.如何快速准确检查鉴定选煤用介质的质量标准(不用磁选

管)、设备产品带介情况,把好介质进货、消耗关。

9.如何用简易方法做好煤泥水的浮选试验工作,保证洗煤用水平

衡循环,清澈透明。

10.如何科学管理维护保养好洗选设备、确保生产正常运行,充分

发挥设备的工作能效。

2024年洗煤厂个人述职报告(2)

报告主题:2024年洗煤厂个人述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX,现任洗煤厂的中层管理人员。在过去的一年

里,我在洗煤厂的管理工作中承担了重要的责任,并尽职尽责地完成

了各项工作任务。在2024年的个人述职报告中,我将向大家展示我在

过去一年中的工作表现以及未来的发展方向。

一、过去一年的工作总结

过去一年,洗煤厂面临着许多挑战和机遇。在我担任中层管理人

员期间,我始终秉持着以安全生产为核心、以提高效益为导向的管理

理念,努力推动洗煤厂的工作向着更高水平迈进。

1.强化安全生产管理。我深刻认识到安全生产对于企业的重要

性,因此我重点加强了安全生产的管理和培训工作。我组织了安全培

训活动,使员工加深对安全操作规程的理解,并提供了灵活的培训方

式,以便员工能够更好地掌握安全操作技能。

2.提升生产效率。我注重优化生产流程,确保设备和工艺的正常

运行,并结合现代信息化管理手段,对生产过程进行数据分析和优

化。通过引入先进的生产技术和管理方法,我们成功提高了生产效

率,降低了生产成本。

3.加强团队协作。我重视团队的凝聚力和协作精神。我鼓励员工

参与决策,提供自己的意见和建议,并积极推动员工之间的交流和合

作。通过举办团队建设活动和提供培训机会,我们的团队合作能力得

到了显著提升

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