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战略管理考试试题及答案

多练出技巧巧思出硕果

1.企业的战略管理是以企业的局部为对象，根据企业的近

期发展的需要而制定的。(×)2.战略管理只涉及战略的制定和规

划，不包含将制定出的战略付诸实施的管理。(×)3.战略管理不

是静态的、一次性的管理，而是一种循环的、往复性的动态管

理过程。(√)4.外部环境主要分析企业机会和威胁是什么，回答

企业可以做什么的问题；内部环境主要分析企业的优势和劣势

是什么，回答企业能做什么的问题。(√)

5.战略管理者是企业战略管理的主体，他们是企业内外环

境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的领导者和组织者、

战略实施过程的监督者和结果的评价者。(√)6.宏观环境因素分

析的意义，是确认和评价政治、法律、经济、技术和社会等宏

观因素对企业战略目标和战略选择的影响。(√)

7.新加入者威胁的状况取决于进入障碍和原有企业的反击

程度。如果进入障碍高，原有企业激烈反击，潜在的加入者难

以进入该行业，加入者的威胁就小。(√)

8.企业独特竞争能力的战略意义是，它使企业超越竞争对

手并获得较大的利润。(√)9.复合多样化战略是指公司增加与现

有的产品或服务、技术或市场都没有直接或间接联系的大不相

同的新产品或服务。(√)

10.成本领先战略又称低成本战略，即使企业的全部成本

低于该企业曩昔的成本。(×)11.在增长率—市场占有率矩阵中，

金牛有较高的市场增长率和较高的市场占有率。(×)12.战略效

率于构造结构，企业的构造结构的改变会招致企业战略的改变。

(×)13.职能制的构造结构适合于管理多元化的财产组合。(×)

14.合同进入方式是一个国际化经营的企业与目标国家的

法人之间在转让技术、工艺等方面订立的长期的、自始至终的、

非投资性的协作合同。与投资进入方式的区别是，它不对目标

国家投资。(√)

15.企业的能力是指企业协调资源并将其发挥生产作用的

技能。(√)

1、战略管理是企业（C）管理理论。A、市场营销B、职

能管理C、最高层次D、经营管理

2、对企业高层管理人员而言，（D）能力最为重要。A、

技术能力B、人际关系能力C、研究能力D、思维能力

2、（A）是企业总体的、最高层次的战略。A、公司战略

B、职能战略C、市场战略D、经营战略

3、处于战略结构第二层次的是（D）。A、公司战略B、

职能战略C、市场战略D、经营战略

4、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（B）。A、

公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略

5、战略管理的主体是（A）。A、企业高层管理人员B、

企业中层管理人员C、企业基层管理人员D、企业所有的管理

者

6、战略管理的目的是（C）。A、加强内部管理B、拓展

市场空间C、提高企业的环境顺应能力D、包管计划的落实

7、（D）不是行业进入壁垒。A、预期的竞争者的报复B、

规模经济C、品牌忠诚度D、供应商的讨价还价能力。

8、企业培育核心能力最主要的方法应是（C）。A、外部

购买B、组建战略联盟C、利用自身力量D、合作

9、对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者

最佳可行战略组合的一种分析工具是（A）。A、SWOT分析

矩阵B、政策指导矩阵C、优劣是分析D、波士顿矩阵分析

10、纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应

服装厂,现在,纺织印染厂与

多练出技巧巧思出硕果

服装加工厂联合属于(A)。A、向前一体化B、向后一体

化C、横向一体化D、混合一体化

1．企业战略管理最早出现在英国。

2．从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶

段。

3．世界著名战略管理权威XXX提出了行业中的竞争存

在五种基本竞争力量。

4．企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的。

5．产品一市场战略是由世界著名战略家XXX首先提出

来的。

6．企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一

经营的风险，往往会选择进入新的范畴，这一战略就是一体化

战略。

7．差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业

的