2024年银行行长的述职报告模版(二篇).docxVIP

2024年银行行长的述职报告模版(二篇).docx

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年银行行长的述职报告模版

在任职期间,我始终秉持严谨、稳重的态度,用心妥善地处理各类事务,确保问题不拖延、不推诿,并积极构建和谐的干群关系。我注重亲和力与实效性,深入一线,既扮演指挥员角色,又身体力行充当战斗员,每月定期走访重要客户和网点,与员工并肩作战,共同推动业务发展和提升。

二、我坚决贯彻落实分行党委确定的发展目标、工作思路和措施,致力于推动全行高质量、高速度发展。

首先,我准确把握市场脉搏,强化营销策略,坚定不移地推进存款工作,使资金实力得到显著增强。面对金融资源有限的县域经济环境,我深知存款竞争的激烈性,因此,我们始终将存款作为全行工作的重中之重,通过优化资源配置、完善考核办法和加强市场营销等有效手段,确保了存款的稳步增长。年末,全口径存款余额位居当地国有商业银行之首,资金实力、创效潜力和资产质量均处于领先地位。

其次,我积极营销贷款,优化信贷结构,采取加快发展与加强管理并重的策略,使贷款质量得到进一步优化。在国家宏观调控加强、银根紧缩的背景下,我主动向城区骨干企业和优势行业营销贷款,全年纯新发放各类贷款,重点支持了造纸、酿酒、机械制造、电力、医疗卫生、旅游等优势行业,赢得了市委、市政府的认可,为行与政府的深入合作奠定了坚实基础。同时,我加强了对信贷资产的管理,确保了资产质量优良。

再次,我注重开源节流、增收节支,努力提高经营效益和员工收入水平。通过加大费用定额管理力度、修订绩效考评办法和节约日常办公费用等措施,我们实现了经营效益和员工收入的显著提升。同时,我注重将节约下来的费用用于科技、培训和工资激励等方面,增强了发展后劲和员工凝聚力。

最后,我注重提升内部控制水平,加强领导班子和员工队伍建设。我们认真开展了违法违规行为专项治理工作,加大了对各项业务的监督检查力度,及时消除了风险隐患。同时,我们开展了“四好”班子建设和机关作风纪律整顿活动,进一步增强了员工的纪律观念和服务意识,提高了工作效率。

三、尽管我取得了一定的工作成绩,但仍存在一些不足之处。受区域经济发展质量和不正当同业竞争等因素的影响,部分业务指标的完成情况不够理想;在学习主动性、全面性和系统性方面还有待提高;在工作方式和管理艺术上也需要进一步改进。我将在今后的工作中努力改进和提高自己,以更好地适应银行改革与发展的要求。

回顾过去,___建行的每一点成就都离不开全体员工的共同努力。展望未来,我坚信在区分行党委的领导下和全体员工的共同努力下,我们有信心、有决心让___建行的明天更加美好。

谢谢各位!

述职人:___

___年___月___日

2024年银行行长的述职报告模版(二)

在不断进步的过程中,我们聚焦于金穗借记卡的推广,依托网络优势,建立了银行卡联合营销机制,优化了用卡环境,拓宽了用卡功能,并成功开展了银证通转账业务,实现了发卡数量与质量的双重提升,有效发挥了银行卡的品牌优势。同时,我们结合专业经营与外汇普及,积极推动国际业务的快速发展,有效扭转了分行国际业务发展的被动局面。

在经营管理方面,我们加强了精细化管理,通过加快中间业务发展,逐年提高了中间业务收入。我们加强了头寸管理,合理调配资金,使头寸资金保持在较低水平。积极开展系统内票据回购业务,提高了资金营运效益。我们完善了授权管理和定价程序,对利率定价流程进行了进一步明确,规范了全行的利率定价行为,有效防范了利率风险。

此外,我们致力于提升农行形象与服务品质。网点文明标准服务的导入取得了显著成效,员工们以整齐的着装、优雅的环境、规范的举止为客户提供温馨的服务。员工们每日早早到岗,辛勤工作,全身心投入,通过不断学习和实践,提升了服务水平,赢得了客户的广泛赞誉。

在决策与领导方面,我们坚持民主集中制,不断改进工作作风。我们坚持“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”的原则,严格按照农行章程办事,确保了重大问题的集体决策。我们坚持集体领导下的分工负责制,合理分工,充分发挥员工的积极性和创造性,形成了团结协作的良好氛围。我们注重领导方式,敢于负责,敢于碰硬,努力推动问题的解决和工作的落实。

在廉洁自律方面,我们坚持清正廉明,发挥表率作用。我们认真履行一岗双职,加强行风廉政建设,将行风廉政建设与业务经营紧密结合,共同推进。我们严格遵守廉洁自律的各项制度和规定,自觉抵制各种诱惑,树立了良好的个人形象。

在业务发展方面,我们强化了综合营销,突出了优势业务的发展。今年支行个人贷款增长显著,个人存款、中间业务收入等指标均超额完成了计划任务。我们注重工作方法的创新,通过科学、高效、精细化的管理,提高了工作效率和效果。我们加强了团队协作,营造了奉献的氛围,全行员工齐心协力,共同推动了农行的快速发展。

然而,在回顾过去的工作时,我们也认识到存在一些不足和问题。我们将继续努力,加强各项管理措施的落实,提高资产盈利

文档评论(0)

135****1732 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档