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工程建设项目安全管理

建立以项目经理负责，由施工队、项目部、公司三级安全施工管理保证体系。

本工程将落实国家和省市关于工程安全管理的政策，遵守相关法律、规范，制度，

确保本工程的安全管理目标得以实现，特制定本工程安全保证体系，健全安全生

产责任制，由公司直接领导下的项目部所有管理人员明确自己的安全责任。

第一节、安全生产管理体系及制度

一、安全文明目标

必须确保安全文明施工，依据国家现行相关规定执行。

二、安全生产管理体系

三、安全管理组织机构及主要职责

成立项目安全领导小组，项目经理为安全生产第一责任人，安全总监具体负

责日常安全施工。建立健全安全施工管理制度，明确各级安全职责，检查督促各

级、各部门切实落实安全施工责任制；组织全体职工的安全教育工作；

1、安全管理组织机构

2、主要负责人的安全职责

（1）项目经理

1、安全生产第一责任人，对项目安全生产负全面领导责任。

2、落实政府、公司各项政策和规定，制定有针对性安全管理办法和实施细

则并组织实施。

3、建立项目安全生产保证体系，配备足够的专职安全员。

4、明确各级人员、部门、劳务队伍安全责任和考核目标，制定考核办法。

5、负责安全经费的计划、安排、落实和投入实施。

6、组织落实安全方案、措施。

7、定期组织项目安全生产大检查和特殊时期专项检查。

8、组织制定、落实安全生产应急救援预案，建立救援体系。

9、及时、真实报告各类事故，并保护现场、配合调查、指挥项

（2）总工程师职责

1、负责安全技术管理工作，对项目安全生产负技术领导责任。

2、组织编制、审核、审批施组、方案、方案交底、修改措施时，必须包含

有针对性安全技术措施，并监督检查执行情况。

3、及时解决安全技术措施执行中出现的问题。

4、审批安全方面的新材料、新工艺，并组织交底。

5、参加大型机械设备、安全防护措施的检查验收。

6、参加事故调查、分析、处理，制定重大隐患整改方案，并指导实施。

（3）安全员职责

1、负责安全生产管理、监督工作。

2、组织开展危害因素辨识、风险评价工作。

3、参与安全方案、技术措施编制，并监督检查执行情况。

4、组织开展安全宣传教育、培训考核活动，督促劳务班组安全教育活动。

5、检查、监督、落实各级人员持证上岗

6、组织总包、劳务队伍安全员日检，制止、查处违章行为、人员，及时发

现、处理隐患，必要时局部停工、全面停工整顿，履行安全否决权。

7、督促、参加机械设备、安全防护措施的检查验收。

8、负责安全设备、防护器材、劳动保护用品、急救设备及器具的验收和监

督管理。

9、负责安全应急预案演练、落实。

四、安全管理制度

企业安生产管理目标：杜绝重伤、死亡事故。

公司各级领导和职能部门的安全职责执行公司“管理制度汇编安全生产

责任制”。

（一）、安全责任制制度

建立以项目经理为第一责任人的横向到边、纵向到底，落实到人的项目安全

管理责任制。项目部设立专职安全管理员，具体负责项目安全管理工作。

（二）、安全教育制度

1、执行职工教育培训制度，实行统一定时培训、专业教育、班前教育，普

及职工的施工操作规范规程自身防护教育、法制教育（组织学习建筑法、环境保

护法、消防法、劳动法等）、防火防盗教育、道路安全教育，杜绝违法犯罪行为、

不打架、不酗酒、不闹事。

2、新进场工人须进行三级教育；工人变换工种，须进行新工种的安全技术

教育；工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程；认真建立“职

工劳动保护记录卡”，及时做好记录。

3、作业队每周应对全队职工做安全教育，安全总结，部署每周安全计划。

4、持证上岗制度

（1）施工现场全体人员按国家规定正确使用劳动防护用品。

（2）特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，

名册齐全。

（3）参加现场施工的所有电工、信号工、司机，必须是自有职工或长期合

同工，不允许安排临时人员担任。

4、施工专项安全方案制度

施工前，编制施工用电、机械安拆、模板工程、脚手架等专项安全方案，明

确安全