清洁生产激励制度.doc

清洁生产激励制度

1、目的

为鼓励公司各部门员工在日常生产中提出好建议，持续改善各部门的生产效率，特制定本制度。

2、适用范围

适用于全公司提出有关清洁生产合理化建议的部门和员工。

3、职责

3.1各部门员工对自己工作范围内的细节提出改善建议。

3.2各部门主管对员工提出的建议进行评估，并把具有可行性的建议上报“清洁生产领导小组”审批；审批通过后，制定实施方案的计划，监测实施结果并形成评价意见。

3.3“清洁生产领导小组”对各部门送来的改善建议进行审批，并保证财政投入用于方案实施。

4、内容

4.1合理化建议的收集

员工在本部门内提出清洁生产合理化建议并填写《合理化建议表》，递交至各自部门主管。建议内容需列明该方案所需投入的设备及投资，并对实施效果进行初步估算。

4.2合理化建议的评估

4.2.1各部门主管每月一次对本部门提交的建议进行评审，对认为可以执行的建议立即报送“清洁生产领导小组”予以审批。

4.2.2“清洁生产领导小组”对各部门上报的建议进行评估，根据评估结果和实际情况予以批准实施。

5、奖励

5.1对提出建议的员工，经“清洁生产领导小组”裁定所提建议与清洁生产有关的，不论该建议采纳与否，每条建议均奖励10元。

5.2对于经“清洁生产领导小组”审批予以采纳的建议，每条建议奖励该方案收益的2%。

5.3相同或类似的建议只奖励一次；若有多人提出相同或类似建议的，只对先提出建议的员工进行奖励。

5.4若员工所提建议内容在公司以前生产过程中已经实施或已计划实施的，不予以奖励。

6、其他

本制度从批准之日起实施。