装修工程监理规划细则.pdf

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北京复兴医院门诊楼装修工程

监理规划

第一章监理依据及范围

一、监理工作依据：

1、国家及北京市发布的工程建设监理政策、法令、法规、工程建设管理规

程、资料管理规程、建筑工程竣工验收标准及有关技术文件

等

。本工程设计图纸、设计变更、洽商以及有关设计文件。有关施工合

2、

同、监理业务合同。

3、监理工作范围：

_参与设计交底、审核施工方案、查验施工、测量放线成果、检查开

、

工条件。

2、根据合同要求及总工期要求，审核施工单位制定的阶段性施工进度计

划（包括季、月、周）。

3、做好工程进度控制、质量控制、投资控制以及合同管理、信息资料管

理、组织协调工作等。

4、定期召开监理例会（每周一次），有关单位人员参加、检查工程进展情

况，协调各方之间工作关系，解决处理存在的问题，提出下周工作重点及注

意事项。

5、根据施工进度及实际情况，召开专题情监理，监理及时解决施工中的

重大问题.

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第二章工程概况

本工程基本情况：

1、本工程为原有门诊楼改造装修工程。地下一层至地上五层在保持结构不

改变前提下调整功能、电气设备及装修。以原有科室面积为基础部分科室根

据要求做少量调整。在不动原有结构情况下进行装

修。本着实用、美观的原则，建筑成为一个现代型医疗门诊楼。并使外立面

能够有力提升复兴医院整体医疗形象。

2、工程地址：座落在北京市月坛北街南侧，南礼士路西侧，建筑

楼层地上五层，地下一层，混合型结构。建筑面积5917.3平米，地

上4979平米，地下938.3平米，檐高18.245米，主体高度20.65米。

3、本工程为北京怡德智医院管理有限公司、中国建筑技术集团有限公司建

筑设计院及首都医科大学附属复兴医院签订的《建筑工程设计合同》。中集

建设集团有限责任公司改造施工。

第三章工程投资控制

一、投资控制原则

1、严格执行施工合同中确定的合同价、单价和约定的工程款支付办法。

2、在报验资料不全，与合同约定不符，未经质量签认合格或有违约行为

时，监理工程师不予审核及计量。

3、工程量与工作量的计算应按合同的约定，并符合有关的计算规

贝聽

4、处理由于设计变更、工程洽商、合同变更及违约索赔等引起的工程造价

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的增减时，监理工程师应坚持公正、公平、合理的原贝聽

5、有争议的工程量计量和工程款，应采取协商的方式解决。

6、对工程量的审核、工程款的审核和支付，应在合同规定的时限内进行。

二、投资控制的措施

(—)事前控制措施

1、协助业主进行施工单位的招标工作，审核编制的标底。

2、协助业主合理确定合同价。

3、熟悉并分析合同价的构成因素，确定投资控制重点。

4、根据工程进展情况，结合施工总概算，编制资金使用计划，确定、分解

投资控制目标。

5、在施工过程中进行投资跟踪控制，定期对比实际支出与计划目标值，发

现偏差、分析产生偏差的原因，采取纠编措施。

6、预测工程风险和可能发生索赔的诱因，采取措施避免或减少风险及避免

造成索赔条件。

(二)事中控制措施

1、加强对工程造价的动态控制

A、按月按时支付工程进度款，工程款应与完成的工程量挂钩；

B、建立台账，经常进行已支付工程款与投资完成情况的比较、分析与研

究，如发现工程款有超支现象，及