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新形势下保险公司营销员队伍党组织建设的

思考

党

的基层组织建设是党的全部工作和战斗力的基础。保险公司营销员队伍在党组织设置方面，

应坚持做到党组织与行政领导机构同步设置，党组织领导班子与经营管理班子同步配备。在

公司内部，本着精简、高效、协调和有利于加强党的建设的原则，合理设置党组织的内部工

作机构，在省、市分公司设立党委办公室和组织、宣传、群工等工作部门，配备专职或兼职

的党务工作人员。这一措施对于加强党的领导，充分发挥党组织的政治核心作用，有力推动

公司持续快速健康协调发展打下了坚实基础。

随着新时期形势任务的变化，保险公司在党组织设置方面，也面临着在营销员队伍中建立党

组织的新问题。一是认为应由保险监管部门、行业协会牵头成立营销员党组织,这样便于统

一管理、协调营销员党建工作;二是将营销员党员组织关系挂靠当地街道、人才市场,这样能

较好地适应营销员流动性的特点;三是由保险公司自行管理,直接在营销员队伍中成立党组

织,发展党员。这涉及到对营销员身份的认定,要求保险公司在党建上把“代理人”当成“自

家人”看待。这样便于管理,但需要投入更多的成本和精力,对日益追求人员精简、高效的保

险公司来说是一项庞大工程，还需要协调好劳动关系。这三种探索各有利弊。从目前情况

看,都未能全面推广。营销员的党组织建设仍然是一个薄弱环节，存在不少困难。但在党建

工作方面,营销员队伍基本处于无党无派无工会的境地。这不能不引起我们的深思。对于这

块保险前沿阵地，党组织如果不去开发占领，对加强党对保险事业的领导，对党的路线方针

政策在保险营销队伍的贯彻落实，对建设有中国特色的社会主义都是不利的。我们必须从对

党的事业负责的战略高度，充分认识加强新形势下保险公司营销员党组织建设的重要意义，

全力推进在营销员队伍中的党建工作，着力扩大覆盖面，使党组织充分发挥推动发展、服务

群众、凝聚人心、促进和谐的作用。

一、营销员党组织建设的责任归属

营销员党组织建设应由谁负责为好?笔者倾向于由聘用营销员的保险公司直接管理。目前的

监管部门、行业协会难以对各家保险公司数以千计的营销服务部的党组织建设实施有效管

理，事实上这些年也因为种种原因未能全面推行党建方面的管理，没有成立统一的营销员党

组织。而有营销员党员挂靠关系的街道、人才市场，除了接收组织关系，平时基本没有开展

党员学习教育活动。营销员日常工作、学习都在保险公司,应由保险公司直接在营销队伍中

开展党建工作。一是情况熟。保险公司对营销员的表现、素质、队伍状况等基本情况,比较

清楚,开展党建工作更具针对性。二是责任所在。营销员为保险公司作贡献,保险公司理应为

营销员负责,不管是经济利益的维护，还是政治上的关心，保险公司对营销员负有义不容辞

的责任。三是大势所需。目前保险公司的营销团队，很多已发展成为混编团队，既有营销

员，又有不少在编员工和其他合同工、劳务派遣工，大家同在一起学习工作,设立党组织不

应存在编制内与编制外的界定和制约，是大势所需，是落实科学发展观的必然要求。

二、加强党建工作对营销员队伍建设的必要性

营销员党组织建设之所以迟迟未能推开,主要原因还是保险公司对开展这项工作的重要性和

必要性认识不足。其实,认真分析营销员队伍建设现状,我们可以清楚看到,加强党建工作是

营销员队伍建设的内在要求。财险公司实行的销售改革，为营销员职业生涯发展提供良好的

空间与通道，达到规定业绩的营销员可以签订劳动合同成为编外员工，对高级业务经理、资

深业务经理中的编外员工，业绩达到规定标准并且特别优秀、综合素质达到规定条件的，经

公司考核后，在省公司每年核定的转正指标内逐年转为编内员工。广大营销员渴望得到公司

的认可，特别是其中的优秀分子，他们不仅有物质利益上的追求，也有要求政治进步的愿

望，积极培养发展其加入党组织，可以起到鼓励先进、增强公司凝聚力的作用。

另一方面，我们也要看到,经过几年快速发展，营销员队伍也出现一些不容忽视的问题，如

极端个人主义、拜金主义、跑单卖单、误导客户等，迫切需要加强精神文明建设，加强职业

道德方面的引导，弘扬正气，这与大力加强党建工作的要求是一致的。也只有通过加强党的

领导，通过发挥基层党支部的战斗堡垒作用，用党员的先进性引领行业风气，树立行业新

风，才能更好地解决营销员队伍中的种种问题。由此可见，加强营销员党建工作，是学习贯

彻邓小平理论、“三个代表”重要思想和落实科学发展观的需要，是从整体上提高营销员综

合素质的需要。做好营销员党建工作是营销员思想政治教育的核心，推进营销员党组织建设

又是营销员党建工作的着