供电设备管理维护方案5.pdf

供电设备管理维护方案

1）供电设备管理要求

1.1楼宇对讲系统（可视）：每周一次进行调试与保养，保证其24小时

运行正常，对讲主机选呼功能正常，且选呼后的对讲（可视）功能正常，语音

（图像）清晰，对讲分机开锁功能、门体的闭门器自动闭门功能正常；

.2周界报警：24小时设防并正常运行，不定期进行调试与保养，保证该系

统的警戒线封闭、无盲区和死角，保证中心控制室能通过显示屏、报警控制器或

电子地图准确地识别报警区域，收到警情时，能同时发出声光报警信号；

1.3监视系统：不定期进行调试与保养，保证各项监控设备24小时正常运

行，能清楚显示出入人员的面部特征和车辆的车牌号，录像功能正常；

1.4电子巡更：根据需要设定巡更路线、时间，不定期地进行调试与保养，

保证其正常运行，保持巡更时间、地点、人员和顺序等数据的显示、归档、查询

和打印等功能正常，巡更违规记录提示功能正常。

2）供配电系统的运行与维修保养规程

1.1目的

确保停、送电操作程序安全准确并保证配电设备正常运行，柴油发电机组保

持良好状态。

1.2适用范围

本程序适用于配电室的日常工作、柴油发电机组的维护保养，以及日常突发

事件的处理和控制。

1.3程序要点

1.3.1供配电系统的运行管理

1.3.1.1供配电系统运行管理规程

a)供配电系统实行24小时供电，由电工负责供配电设备运行的清洁、操作、

巡视、检查、记录、异常情况报告及供配电的维修保养工作。

b)高压柜、变压器每2小时巡视一次，并将巡视检查的结果记录于“高低

压配电运行记录”内。

c)每2小时对低压配电柜巡视一次，记录设备运行数据(环境温度、电流、

功率因数)于“高低压配电运行记录”内，同时检查运行状况。

d)供配电设备发生异常及时报告工程部经理(主管)，并在工程部经理(主管)

的协同下排除异常。

e)工程部经理(主管)负责设备的技术资料、档案的收集，负责零星设备的配

件、材料采购计划的编制，外委修理的联系工作。

f)每年12月制订下一年度《供配电设备检查保养计划》，并按运行情况制

订中修、大修计划，由管理处经理审核后报公司。

g)电工按《供配电设备检查保养计划表》要求进行维修保养，记录结果于

《供配电设备检查保养记录表》、《高低压配电运行记录表》。

h)供配电设备每月进行一次检查。

i)因工程维修等原因停电，应由电工填写“停电通知单”，经工程部经理(主

管)、管理处经理批准后通知服务中心，由服务中心提前24小时通知有关甲方，

因突发事件停电，应在1.1小时内联系有关部门处理，并在恢复供电24小时内

向有关甲方做解释。

1.3.1.2供配电系统的运行检查表

序号项目巡检内容定期保养内容与要求质量标准

检查分接开关各元件、指示灯全部检耐压达标，无尘，机械结构活络，

档位查，一月一次触点接触良好，指示灯亮

枪杆瓷套管、接触器、继电器、指示分接开关档位是否与电源相符

变压器外壳按灯和按钮等元件全面检外壳接地装置是否可靠

地查，一月一次变压器温度是否在要求范围内，通

电力

检查变压器温检查主接线、二次接线、风是否良好

1变压

度、通风接电线，一月一次三相电压表读数是否平衡，应在

器

检查三厢电压接地测试，一月一次380~400V之内，变压器声响是

表、变压器有电试，一年一次否正常