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2024年保险业务员年度工作总结参考模板

____年对于____寿险市场而言,是竞争态势愈加激烈的一年,同时也是____个险发展的关键性一年。在中支公司总经理室的英明领导下,____个险部门认真贯彻并落实了年初总经理室制定的各项指导方针,紧密围绕分公司及中支下达的各项业绩指标,以业务发展为全年工作的核心,明确了经营策略,把握了经营重点,积极有效地推进了各项工作,取得了显著的成绩。为总结经验,并为未来工作提供有益的参考,现将____个险在____年的工作概况及____年的工作计划汇报如下:

截至____月____日,在全体业务同仁的共同努力下,____个险实现了新单保费收入____万元,其中期交保费____万元,趸交保费____元,意外险保费____万元,成功提前两个月完成了分公司下达的期缴业绩目标;个险营销团队规模持续稳定,至____月已拥有营销代理人____人,其中持证人数____人,持证率高达____%;各级主管共计____人,其中部经理____人,主任____人,实现了业务规模与团队人力的双稳定。

回顾____年的发展历程,这一成绩的取得凝聚了____太保人坚忍不拔、拼搏进取的精神。针对不同阶段的工作重心与实际情况,我们积极调整工作思路,紧跟公司发展的步伐,主要采取了以下具体工作措施:

首先,我们从思想上坚定信心,明确发展方向,充分认识市场形势,抓住发展机遇,勇于面对挑战。面对今年____同业公司从多方面发起的竞争,特别是国寿、华泰、泰康、人保等大小公司的挑战,我们深刻认识到只有积极进取,主动发展才是唯一的出路。____个险上下深入领会上级精神,认识到不能被动地围绕市公司的计划指标运转,而应主动开拓市场,这是两种截然不同的发展理念,也将带来截然不同的发展结果。我们利用一切机会,转变个险所有内外勤的观念,从“要我发展”转变为“我要发展”。对于一线销售人员,我们反复强调,取得业绩、占领市场才是根本,要看到寿险市场无限的资源,并意识到每做一份保单就是占领一块市场。正是通过攻克思想上的难关,统一了发展观念,____个险从根本上增强了团队的凝聚力,展现出积极主动、健康向上的精神风貌。

其次,针对全年各阶段的经营重点,我部门紧密配合中支公司的各项安排,结合个险实际情况,适时推出竞赛方案,有针对性地推动业绩增长。特别是在今年____月份的百日大战中,我们推出了“群英会聚人民大会堂”的竞赛方案,树立标杆,营造氛围,布置了“天天拜访、周周举绩、月月增员、百日达标”的口号,并在各职场悬挂,有效加强了团队凝聚力。通过全体内外勤的共同努力,最终取得了全省进度前十强的优异成绩,____个险共有____名代表成功赴人民大会堂。

此外,针对个险组训工作,我们明确了职责定位,强化了岗位意识和工作责任心,使外勤伙伴和内勤工作人员都能认清方向、各司其职。具体措施包括:一是针对团队主管强化目标意识,增强主管的带动能力;二是针对精英高手强化荣誉感,加强训练和培养;三是针对个险内勤人员,调整部门架构,明确岗位职责,切实做好团队的支持和服务工作。

在基础管理方面,我们坚持立足长远发展,不断提升团队素质,维护团队稳定。通过加强早会经营、出勤管理、系统培训、职场建设等多个方面的工作,我们使各项工作有序开展,团队形成了规律性的工作习惯,团队素质不断提升,队伍稳定性不断增强。在早会经营方面,我们高度重视,要求组训人员全力保证每次早会的效果,一年来取得了显著的成果。为了做好出勤管理,我们年初修订了考勤管理办法,取消了兼职的说法,对所有人提出了明确的考勤奖惩机制,在全辖树立了制度意识,明确了“要工号就要上班工作”的硬道理,引导团队进一步端正风气、养成良好工作作风。同时,在抓基础管理的同时,我们认真做好产品说明会的组织保障工作,开展形式多样的客户答谢活动,特别是在今年____月以来,在各网点积极举办个人专场活动,取得了不错的成绩,也得到了外勤人员的广泛认可。

2024年保险业务员年度工作总结参考模板(二)

在过去的这一年中,我司在省市公司的正确指导下,凭借全体员工的持续努力,公司业务实现了重大突破。我们提前完成了省公司设定的全年销售目标,各项业务稳健顺利推进。以下是我对过去一年工作成绩与不足的总结。

一、工作理念

我们坚决贯彻省市公司关于公司发展的指导精神,秉持与时俱进的态度,以勤奋、务实、高效、卓越的工作精神,带领团队紧密围绕“深化改革、加速发展、真诚服务、提升效益”的核心任务,不断转变观念,创新求变。面对激烈的市场竞争,我们强化了核心竞争力,拓展多元化经营,公司保持了良好的发展态势,为大地保险的持续发展做出了应有的贡献。

二、业务运营

根据市公司的年度销售任务,我们制定了各部室的周、月、季度和年度销售计划,确保计划的切实可行和针对性。在

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