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企业战略管理复习资料--第1页

企业战略管理复习资料

判断题部分

企业战略管理最早出现在英国..

从实践考察企业战略管理的演进;大致经历了三个阶段..

世界着名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量..

企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的..

产品一市场战略是由世界着名战略家波特首先提出来的..

企业为了更多地占领市场和开拓新市场;或避免单一经营的风险;往往会选择进入新的领

域;这一战略就是一体化战略..

差异化战略是指企业通过有效途径降低成本;使企业的全部成本低于竞争对手成本;从而

获得竞争优势的一种战略..

战略管理是一种全面的管理过程..

市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略..

战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体..

价值链分析的重点在于经营资源活动分析..

差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性..

市场细分的实质是需求的细分..

顾客价值矩阵由世界着名的战略管理学家福克纳和魁因首先提出..

名词解释部分

紧缩型战略

市场发展战略

战略实施

成本领先战略

纵向一体化

战略控制

SWOT分析法

企业使命

PEST模型

企业战略

单项选择题部分

科学管理创始人强调;要通过计划工作;挑选;培训和组织工人;以便增加产量..

A、法约尔B．泰勒

C;安索夫D、波特

在竞争战略一书中提出了着名的五种竞争力量模型..

A、波特B．钱德勒

C、魁因D．安索夫

进入壁垒高与退出壁垒低的产业是..

A、高利润高风险B．稳定的高利润

C、低利润高风险D．稳定的低利润

评估判断一个企业的现实经营能力;首先必须对企业的进行客观公正地分析..

A、财务状况B．利润水平

C．管理概况D．领导艺术

环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和两种..

A核心能力分析B．SWOT分析

C财务分析D．生命周期分析法

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战略目标的制定应遵循关键性、平衡性和等原则..

A可检验性B．可实现性

C．可挑战性D．权变性

产品一市场战略2X2矩阵中;新产品与现有市场结合而成战略..

A市场渗透B．产品开发

C市场开发D．多元化

战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家提出的..

A．法约尔B内格尔

C波特D．魁因

在成熟产业中选择竞争战略时;如果是大批量生产则采用战略较好..

A．差异化战略B集中战略

C成本领先战略D．市场开发战略

企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和三个方面..

A．引进人才战略B．培养人才战略

C人才使用战略D．借用人才战略

经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择;在一定程度上弥补这一

缺陷的是..

A.钱德勒B．安京夫

C．波特D．安