2024年人力资源管理形考参考答案.pdf

2024年人力资源管理形考参考答案.pdf

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

《人力资源管理》形考参考答案

第三次任务

0011

一、单项选择题(共10道试题,共30分。)

1.工作评价的对象是()。

A.职位B.任职者C.职级D.职称

2.员工招聘时应以实际工作的需要和岗位的空缺情况为出发点,依照岗位对任职者的资格

要求选用人员,这是遵照了()标准。

A.因人择事B.因事择人C.竞争择优D.效率优先

3.员工在不脱离工作岗位的情况下,利用业余时间和部分工作时间参加的培训称为()。

A.在岗培训B.短期培训C.脱产培训D.短期培训

4.培训需求分析中,()层面的分析指的是确定员工达成理想的工作业绩所必需掌握的技

能和能力,这个层次的分析决定了培训的内容。

A.工作岗位层面分析B.个人层面分析C.组织层面分析

D.培训课程分析

5.学员在特定场景中或情境下,模拟性地处理工作事务,从而提升处理各种问题的能力。

这种培训方式是()。

A.案例教学法B.角色扮演法C.工作轮换法D.工作指引法

6.()就是要评定工作的价值,制定工作的等级,以确定工资收入的计算标准。

A.工作分析B.工作评价C.职等D.职级

7.如下有关绩效考核成果应用的说法错误的是()。

A.能够作为员工晋升的依据B.工作分析措施的选择

C.能够据此给员工发放奖金D.能够依照成果协助员工制定绩效改进计划

8.绩效考核的()也叫做辨别性标准,是指考核的成果应当能够有效地对员工的工作效

率高低予以辨别。

A.客观性标准B.全面性标准C.及时反馈标准D.敏感性标准

9.()的缺陷是备选对象范围狭窄。

A.内部招聘B.外部招聘C.校园招聘D.人才猎取

10.()是指向被试者提出意想不到的问题,或将被试者置于难堪的境地,目标在于观测

其反应能力、承受能力和情绪控制能力。

A.心理测验法B.压力面试C.结构式面试D.非结构式面试

二、多项选择题(共10道试题,共30分。)

1.工作分析的成果以()形式展现出来。

A.人力资源计划B.岗位评价C.工作阐明书D.工作规范

2.如下属于心理测验法的是()。

A.个性测验B.智力测验C.公文处理D.管理游戏

3.绩效考核并不是最后目标,考核成果有诸多用处,如()。

A.岗位阐明书的修订B.员工招聘C.员工培训D.员工薪酬调整

4.下面哪些属于工作阐明书的基本内容()。

A.工作职责B.工作环境C.工作权限D.工作中的晋升

5.评价中心法重要用来招聘管理人员,常用的方式重要有()。

A.公文处理B.无领导小组讨论C.角色扮演D.性向测试

6.有关工作分析,下列陈述正确的是()。

A.工作分析能够为招聘什么样的员工提供信息。

B.工作分析能够使每个员工的分工明确。

C.工作分析的最后目标是为了制定合理的薪酬。

D.工作分析包括工作职位研究和任职资格研究。

7.员工招聘应遵照的标准有()。

A.因事择人B.公开、公平、公正标准C.竞争择优标准

D.效率优先标准

8.主观考

文档评论(0)

153****4724 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档