成本经理岗位职责和主要工作内容(31篇).pdf

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成本经理岗位职责和主要工作内容(31篇)

成本经理岗位职责和主要工作内容(通用31篇)

成本经理岗位职责和主要工作内容篇1

(1)参加项目发展小组工作负责项目论证阶段的工程成本估算、

项目策划阶段的工程成本测算;

(2)负责方案设计阶段的工程成本概算、初步设计阶段的工程成

本概算修正等预控目标成本的确定工作;

(3)负责会同开发设计部施工图设计阶段限额设计指标;

(4)参与编制实施项目目标成本(土建部分)。

成本经理岗位职责和主要工作内容篇2

1、严格按公司建设工程管理目标对安装工程预决算造价实施全

过程管理;

2、参与安装各专业工程招投标和施工签约工作,协助部门领导

进行有关合同商务条款的洽商谈判;

3、及时作好施工图预算和施工单位预算的审查,确定合同预算

造价;

4、根据合同要求及时做好形象进度工程量的审查、设计变更和

工程签证的审核确定工作,提出进度款支付意见;

5、及时了解和统计安装工程款支付情况,核对施工单位工程材

料领用的实际情况,对工程款的止付点和支付比例提出建议;

6、参与对安装工程主要材料的询价和采购计划审核工作,对市

场价与合同定额或预算指导价相差较大的材料建议主管领导进行调

整;

7、及时做好或委托(有资质单位)做好安装工程竣工结算审核工

作;

8、配合其他部门完成工程审计工作和编制项目竣工决算。

成本经理岗位职责和主要工作内容篇3

1)进行单店成本动态管理及监控,按总部要求编制各类成本报

表;

2)经办工程项目招标,参与合同管理及工程变更管理;

3)审核区域公司内专业相关的工程预算及结算;

4)协助区域成本经理对专业范围内材料/设备及专业分包工程限

价;

5)协助区域成本经理开展其他各类成本管理工作;

6)经办档案管理,组织其他业务部门成本工作培训。

成本经理岗位职责和主要工作内容篇4

1、配合公司完成拿地测算,审核项目投资估算、各阶段目标成

本,监控动态成本;

2、对项目进行全过程监控,预防成本超标、大额变更、超额支

付等风险事项,控制签证变更比率,提出风险管理建议;

3、参与项目各专项方案论证及测算、组织方案优化、执行限额

设计等专项成本管理;

4、编制和执行年度结算计划,结算审核;

5、配合采购完成招标文件、商务回标分析等工作。

成本经理岗位职责和主要工作内容篇5

1、综合成本管理,可研分析及土地获取后,以目标成本管理为

指导,运用设计方案优化、责任成本分析等工具对项目进行动态成

本管理,实现经营目标;

2、合同成本管理,配合其他业务部门通过采购合适资源,使产

品实现性价比化,并确保目标成本以合同为单元落地并有效执行;

3、项目成本管理,含项目施工方案的比选及优化、现场零星采

购合同价格谈判、合同预结算管理、付款审核、设计变更及现场指

令单审批等;

4、资金计划管理,编制全面的季度、月度滚动资金计划,确保

年度资金计划得以实现;

5、成本研究,共享总部成本研究结果,创新性的开展合适公司

的各类成本专题研究,实现成本专业价值。

成本经理岗位职责和主要工作内容篇6

1、建立和完善成本核算和控制体系;

2、制订成本管理规范、制度和业务流程;

3、负责成本策划,确定成本总控指标;

4、分解成本控制指标,提出控制要点;

5、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

6、通过设置成本台帐,即时反映各成本目标执行情况;

7、编制成本管理动态评估报告,提供相关财务管理信息及建议;

8、协助建立成本信息系统,健全成本控制财务档案。

成本经理岗位职责和主要工作内容篇7

1、参与项目定位、方案设计阶段的成本测算工作;

2、组织收集汇总项目动态成本,并对其进行分析,组织编制动

态成本控制表,组织编写并审核动态成本分析报告;

3、负责编制各阶段项目目标成本,提出成本控制建议;

4、编制成本合约策划,组织编制采购合同,组织工程及材料设

备采购商务评审、督导按时完成各标段的招标及定标工作

5、组织建立成本信息库。

成本经理岗位职责和主要工作内容篇8

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