三月下旬《人力资源管理专业知识与实务》经济师考试巩固阶段同步检测（含答案及解析）.pdf

三月下旬《人力资源管理专业知识与实务》经济师考试巩固阶段同步检测

（含答案及解析）

一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最

正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。

1、关于绩效管理的陈述，错误的是（）。

A、绩效管理是一种提高员工绩效并开发个体潜能的方法

B、绩效管理包括绩效计划、监控、考核及反馈改进等环节

C、绩效管理的着眼点是个人业绩的提高和个人的发展

D、绩效管理是绩效考核的一种方法和手段

【参考答案】：D

【解析】：选项ABC的陈述都是正确的，都属于绩效管理的性质、特征；选

项D的陈述是错误的，绩效管理是一个过程，是一个包括绩效计划、绩效实施、

绩效考核、绩效反馈等若干环节的系统，不能说绩效管理是绩效考核的一种方法

和手段，故选项D符合题意，其余选项不符合题意。见第9章第127页。

2、在其他条件不变而工资率下降时，替代效应会导致劳动者（）。

A、享受闲暇的代价更高了

B、增加闲暇时间的消费

C、消费闲暇的机会成本加大

D、增加市场劳动力供给时间

【参考答案】：B

3、企业在使用德尔菲法进行人员需求预测时应遵守的原则是（）。

A、专家人数不应多于20人

B、给专家提供充分的资料和信息

C、问题的表述尽量含糊

D、专家必须对问题作出精确回答

【参考答案】：B

【解析】：本题考查德尔菲法。德尔菲法须注意的原则：专家一般不少于30

人，问卷返回率不低于60%；避免造成误解和歧义；问题尽量简化；要给专家提

供充分的资料和信息；预测结果不要求精确；必须得到专家的理解和支持。

4、某行业所面临的劳动力供给弹性为0．6，如果该行业的市场工资率上涨

2%，则该行业的劳动力供给工时总量会（）。

A、增加3%

B、减少3%

C、增加1．2%

D、减少1．2%

【参考答案】：C

【解析】：供给弹性=劳动工时变动%／工资率变动%=(工时增加或减少绝对

数量／初始工时)%／(工资率上升或下降绝对数量／初始工资率)%

5、（）是指个体对所获报酬的偏好程度，是对个体得到报酬的愿望的数量

表示。

A、工具

B、期望

C、效价

D、价值

【参考答案】：C

【解析】：效价是指个体对所获报酬的偏好程度，是对个体得到报酬的愿望

的数量表示。

6、下列有关劳动力供给弹性的说法中，正确的是（）。

A、当工时的变动百分比小于工资率变动百分比时，劳动力供给曲线是富有

弹性的

B、它反映的是劳动力供给变化所导致的工资变动的程度

C、当劳动力供给弹性为0时，劳动力供给曲线是垂直的

D、劳动力供给弹性总是为正

【参考答案】：D

【解析】：劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给

的工资弹性，简称劳动力供给弹性。通常在考察市场劳动力供给时，劳动力供给

弹性值分布在0到无限大之间。根据劳动力供给弹性的不同取值，一般将劳动力

供给弹性分为五大类：①供给无弹性，即劳动力供给弹性=0，在这种情况下，无

论工资率如何变动(在劳动力市场分析的实际可能范围内)，劳动力供给量固定不

变；②供给有无限弹性，即劳动力供给弹性——∞，在这种情况下，工资率给定，

而劳动力供给量变动的绝对值大于0；③单位供给弹性，即劳动力供给弹性——

∞在这种情况下，工资率变动百分比与劳动力供给量变动的百分比相同1；④供

给富有弹性，即劳动力供给弹性1，在这种情况下，劳动力供给量变动的百分比

大于工资率变动百分比；⑤供给缺乏弹性，即劳动力供给弹性1，在这种情况下，

劳动力供给量变动的百分比小于工资率变动百分比。故D选项说法正确。

7、对现有员工实施某种测验，然后将所得结果与这些员工的工作表现或工

作考核得分加以比较，由此取得的效度指标是（）。

A、内容效度

B、构想效度

C、效标关联效度

D、预测效度

【参考答案】：C

【解析】：本题考查效标关联效度的概念。

8、关于佣金制的说法，错误的是（）。

A、佣金制是在销售人员奖励中常用的方式

B、佣金制是指根据员