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2024年小区物业管理工作计划范例

1、洁净绿化平常办理任务

一年去本着对员工划一公允、公道、地下的本则，增强员工相

同、交换，培育员工的团队认识战散体凝集力，使员工以仆人翁义务

感投进任务，任务从悲观主动转为主动自动，并年夜年夜的削减了职

员活动。

2、员工培训任务

对两班组员工平常的仪容仪表、规矩礼仪、考勤规律、高低班排

队、同一工鞋(员工自购)等严酷请求，并应用到平常任务中，洁净绿

化员工的团体抽象及教养获得很年夜提升。

3、平常保净任务

增强一期的平常保净办理，特别是会所空中晶面处置、玻璃浑

洗、地毯浑洗、油烟机浑洗等任务皆按打算完成，并按周打算、月打

算按期完成对各个卫存亡角清算、天湖、仙子湖落叶清算、溪火泉源

泥沙清算、喷泉浑洗、下火讲浑捞及山路浑扫等各项灵活任务，同时

减鼎力度对中围及草坪落叶浑扫，渣滓搜集，卫死量量有了很年夜的

改良战提升、渣滓搜集浑运实施日产日浑。

4、东西物料办理

为节制本钱，根绝物料华侈，洁净绿化物料实施专人专管，严酷

发、收挂号，并按打算用量发用。经常使用东西实施以旧换新，东西

实施自我保管，谁拾掉谁补偿，正在确保量量环境下，能省的必然省

该用的便用，同时协同推销停止物料量量的把闭，物料单价的市场考

查，选用量量靠得住、公道的价钱的物料，洁净物料耗损正在数目、

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价钱上皆降低良多，实正做到开源节省。同时做好各类机器装备的利

用、保管养护任务，以提升机器装备的利用寿命。

5、洁净拓荒任务

2024年小区物业管理工作计划范例（二）

一、____项目

1、跟进第____幢破裂玻璃门扇的安装。

2、督促整理好第____幢(共____户，已收楼____户)房屋档案资

料。

3、跟进部分绿化植物的补种和改造。

4、做好外围红线报警的使用与维护，包括内外围两侧绿化植物遮

挡的修剪等工作。

5、制定安全警报现场跟踪与核实，明确解除警报及记录操作相关

要求，避免作业疏忽。

6、督促做好____幢相关附属工程，包括架空层车位地面栏杆的安

装、车位产权面积的明确(公司要求架空车位出售)、园林绿化、保安

室、监控室、仓库等工作的完善。

7、跟进落实好会所泳池的开张营业，并做好相应的管理与维护工

作，包括门票发售、泳池水质处理等。

8、跟进做好小区健身器材的安装。

9、督促做好各种费用的追收。

二、三个小区公共事务方面

1、回顾三个小区从去年____月份以来各方面情况，以对比分析、

寻找差距，为下一步工作提高作出更可行的具体措施。

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2、制定《保安器材管理规定》，包括对讲机、巡更棒、门岗电脑

等，并认真____实施，明确责任关系，谁损坏谁负责，杜绝各种不合

理使用现象。

3、全面推行租赁经营服务工作，召开全体工作人员总动员会，明

确租赁服务意义目的，统一思想，集体学习相关业务推广内容和业务

办理操作流程，确保工作正常进展。

4、为提高费用收缴率，确保财务良性循环，以专题会议形式组织

各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工

作流程》。

5、以专题会议形式，组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体

学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表

格，明确责任关系，杜绝各种同类负面案例再次发生，全面提高管理

服务质量。

三、____华庭项目

1、、拟拟定定华庭首届华庭首届业业主委主委员会员会成立方案成立方案及筹备会一系列工作

措措施，为施，为创建创建市优市优工作打好基础。

2、做好个别岗位人员调整和招聘工作(如：绿化组长到位、管理

处负责骨干到位等)，确保项目工作正常运行。

3、全力抓好____幢物业移交工作，确保业主满意。

4、督促管理处及时做好____幢摩托车位车牌的制作及安装;并督

促管理处及时颁发通知，要求业主在____月____日前到管理处办妥租

赁停放手续，该区域摩托车从____月____日起全面执行收费。执行前

协调保安做好落实工作。

5、督促及时做好部份绿化带残