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2024年人事专员年终工作总结参考范本
人事行政部作为公司的核心部门之一,对内持续强化管理水平,对外则需应对劳动、安全监察、环保、技术监督等多部门的检查。本部门工作始终紧密围绕公司的经营方针与目标展开,紧跟公司各项决策部署。现对____年度的工作进行如下简要总结:
一、人事管理方面
1.针对各部门实际需求,科学合理地开展招聘工作,共招聘____名员工,分配到各岗位,____年度总人数为____人,离职____人。
2.高效完成员工的入职、离职、调岗等人事审批流程。
3.规范员工档案管理,对资料不完整的进行补充完善。
4.确保员工劳动合同签订率达到____%,并妥善处理工伤保险、社会保险等事宜。
二、行政、后勤工作方面
1.强化保安队伍的日常纪律管理,定期组织学习消防知识并开展实操演练,检查并确保厂内灭火设施完备。
2.对厂区现场清洁卫生进行定期巡查。
3.加强对食堂的管理,提升员工伙食质量,确保食品安全卫生。
4.合理规划员工住宿,并定期检查宿舍安全用电、卫生状况等。
三、____年工作不足之处
1.在对各部门的管理与协调上仍有不足,对部门工作情况及人员纪律的检查力度有待加强。
2.公司内部环境、卫生等监管力度不足。
3.企业文化与工作氛围的培育有所欠缺。
4.员工培训机制尚待完善。
5.对外接待能力需进一步提升。
6.人事管理工作尚需从传统模式向现代化人力资源管理转型。
四、____年工作重点
1.完善公司各项制度,特别是在行政管理与人事管理方面,加大制度建设力度,修订奖惩规定与激励机制等。
2.强化培训力度,完善培训机制,根据员工与部门的实际情况制定培训计划,提升员工综合素质。
3.积极配合各部门工作,加强与员工的沟通与交流,营造和谐的工作氛围。
4.加强劳动人事管理,提升管理水平,完善人事档案管理,推动从传统人事管理向现代人力资源管理的转变。
5.提升对外接待能力,确保公司形象与利益不受损害。
6.组织各类员工活动,加强企业文化建设,增强员工对企业的认同感和归属感。
人事行政部在____年度虽面临挑战,但我们将持续努力,不断学习,积极配合各部门工作,为公司整体形象与工作水平的提升贡献力量。
2024年人事专员年终工作总结参考范本(二)
一、日常职责与开业筹备:
1.每日提前到岗,评估并规划当天的工作进度。
2.协同施工团队,确保展馆布置、灯光定位及艺术品陈列等工作顺利进行,以期开业前完成所有准备工作。
3.开业后,主动承担解说职责,高效完成相关任务。
二、人力资源专员职责:
1.拓展招聘渠道:目前仅依赖人才网站,需迅速扩大招聘网络以满足公司的人才需求。
2.已启用的招聘平台包括58同城、百姓网、赶集网、小鱼网、百度网、闽南人才网、新工作人才网等,部分需付费使用。
3.通过上述渠道招聘到场务、放映员、保洁、电工等职位,有效降低了人力成本。
4.熟练运用各大人才网站,及时收集并储存相关信息,同时保持与招聘网站联系人的良好关系,确保招聘需求能迅速响应。
三、招聘管理:
1.发布招聘信息:深入分析招聘岗位,包括工作内容、任职资格及岗位要求等,据此选择合适的招聘渠道,以找到匹配的候选人。
2.与各部门沟通,明确招聘需求,根据要求筛选简历,组织面试、复试,确保招聘到合适的人才。
3.建立人才储备库:对潜在人才进行储备,以应对临时招聘需求。为满足即将开业的商场需求,已储备有效简历60余份。
4.在紧急需要专业人才时,采取多种策略吸引优秀人才。公司竞争中,人才与资金同样重要。
5.参加人才市场等活动,了解行业动态,如有合适人选,适时进行招聘。
四、员工关系管理:
1.自____月起,我开始处理新员工入职手续,熟悉流程。在新员工入职当天,引导他们熟悉公司环境,关注其工作心态,体现人文关怀。
2.对有离职倾向的员工,了解原因并进行心理疏导,确保他们感受到公司的关心,以提高员工忠诚度。
3.与各部门保持良好沟通,妥善处理临时事务。
五、行政管理:
1.在时间允许的情况下,处理人事行政部的日常行政工作。
2.处理临时性事务,如保安和保洁等,确保公司运营顺畅。
六、个人能力评估与提升计划:
优势:亲和力强,具备一定的沟通和组织协调能力,能虚心接受建议,认同公司文化,有一定的人员管理知识和经验,工作认真负责,有较强的责任心。
劣势:需提升人际交往能力,加强团队协作,人力资源管理技能有待提高,压力管理能力需加强。
提升措施:
1)深入学习和理解公司政策和文件,以实现个人与公司愿景的统一。
2)反思工作中的不足并进行改进。
3)进一步学习人力资源专业知识。
4)针对工作中的困难,调整思路,重新组织。
七、工作总结:
人力资源工作需要低
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