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工程原材料质量控制措施(监理部份)

工程原材料质量控制措施（监理部份）

（一）原材料质量控制的内容

1、掌握材料质量标准

衡量材料质量的尺度是材料质量标准，也是作为验收、检验

材料质量的依据。不同的材料有不同的质量标准，只有掌握材料

的质量标准，才能可靠地控制材料和工程质量。

2、材料质量的检(试)验

（1）通过采用一系列的检测手段，将所取得的材料数据与

材料的质量标准进行比较，判断材料质量的可靠性，只有合格标

准的材料，才准许在工程中使用。

（2）采用文件检验、外观检验、理化检验和无损检验等检

验材料质量。

（3）按照材料取样标准做好材料质量检验取样工作，对检

验、试验不符标准的材料，坚决不准使用。

3、做好材料的选择和使用

监理工程师针对工程特点，根据材料的性能、质量标准、适

用范围和对施工的要求等方面进行综合考虑，对确定使用的材

料，做好检验工作，符合标准后，予以放行，并在过程中严格监

控。

4、做好对材料试验、检验单位的考核

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主要从以下五个方面对材料试验、检验单位的实验室进行考

核，以确保结果的客观、公正：

（1）实验室的资质等级及其试验范围；

（2）法定计量部门对试验设备出具的计量检定合格证明；

（3）实验室的管理制度；

（4）试验人员的资格证书：

（5）能够满足本工程的试验项目及其要求。

（二）原材料质量控制的方法

在整个工程建设过程中，工程所需要的原材料、半成品、构

配件和永久性设备、器材等是工程永久性的组织部分，它们的质

量好坏直接影响到未来工程产品的质量，需要对其质量进行严格

的事先控制。对材料、设备的质量。必需从采购、加工制造、运

输、装卸、进场、存放、使用等方面进行系统的监督与控制。

1、对材料采购质量的控制

（1）采购的原材料、半成品或构配件、设备等，在采购定

货前施工单位必须向监理工程师申报；对于重要的材料，还应提

交样品，供试验或鉴定，特殊材料要求供货单位提交理化试验单，

经监理工程师审查认可发出书面认可证明后，方可进行定货采

购。

（2）协助承包方合理地、科学地组织材料采购、加工、储

备、运输、建立严密的计划、调度、管理体系、加快材料的周转，

减少材料的占用量，保质、保量、如期地满足建设需要。

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2、对材料进场的质量控制

（1）凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，必须有

产品出厂合格证及技术说明书，并由承包方按规定要求进行检

验，向监理工程师提出报验申请或试验报告，经监理工程师审查

并确认其质量合格后，方准进场。

（2）凡是无产品出厂合格证明及检验不合格者，不得进场。

如果监理工程师认为供货方所提交的有关产品合格证明文件以

及施工承包单位提交的检验和试验报告，仍不足以说明到场产品

的质量符合要求时，监理工程师应再行组织复检或抽样试验，确

认其质量合格后方允许进场。

（3）若检验发现材料、设备质量不符合要求时，监理工程

师不予验收，应由供货方予以退场更换或进行处理，合格后再进

行检查验收。

（4）进口的材料、设备的验收，会同国家商检部门进行。

如在检验中发现质量问题或数量不符合规定要求时，应取得供货

方及商检人员签署的商3、材料、设备存放条件的控制

质量合格的材料、设备等进场后，到其使用或施工、安装时

通常有一段时间间隔，在此期间内，如果对材料、设备等的存放、

保管不良，可能导致质量状况的恶化，如损伤、变质、损坏，甚

至导致不能使用。因此，监理工程师对承包方的材料、半成品、

构配件及永久性设备、器材等存放、保管条件及时实行监控。

（1）对于材料、半成品、构配件和永久性设备、器材等，

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