信息化系统项目验收规范.pdf

信息化系统项目验收规范

信息化系统项目验收规范

一、前言

信息化系统项目验收规范是指对信息化系统项目所做的验收活

动，其目的是为了保证信息化系统能够达到规定的技术指标和

功能要求，满足用户的实际需求，保证系统的正常运行和使用。

本文旨在为大家介绍信息化系统项目验收规范的相关内容，以

便于项目验收人员能够更好地掌握此方面的知识，从而有助于

提高信息化系统项目验收的质量和效率。

二、信息化系统项目验收规程

（一）项目验收人员的组成

1、委托方代表：由委托方委派，具有项目经理或专业技术背

景，理解并能够评价项目技术方案、实验验证方案和系统集成

方案，能够做出具体决策的专业人员。

2、需求方代表：是指使用系统的业务部门或中高层管理人员，

具有代表业务需求、提出需求变更的权限和责任。

3、开发服务方代表：由开发服务方指派，由结构设计师、程

序开发人员、测试人员、技术支持工程师等技术人员组成，需

要熟悉信息化系统的技术特点，了解系统实现情况，能够快速

定位开发问题和解决技术难题。

4、其他参与方代表：由现场支持人员、合同管理人员等具有

重要任务的相关人员组成，其作用是协助派出的委托方代表、

需求方代表和开发服务方代表及时解决问题。

（二）项目验收工作的内容

1、项目验收工作的流程：

（1）准备阶段：该阶段是为了保障项目验收工作能够按照计

划进行顺利进行，主要包括会议召开、材料准备、现场检查等

工作。

（2）实施阶段：该阶段是按照计划进行实施，确保项目在规

定时间内完成，按照质量要求提交相关工程文件。

（3）验收阶段：该阶段是主要针对项目实施阶段中的项目管

理、技术要求、质量要求和计划要求等方面进行检查，以确保

项目是符合要求的。

2、验收工作的内容：

（1）验收项目经理代表检查通讯、进度、质量等方面的文件。

（2）对项目验收监督人员进行现场检查，以检查项目的钱，

过程和质量的具体情况。

（3）对技术验收代表进行技术检查，检查系统是否符合技术

规格，包括系统结构、安全性、性能和接口等方面。

（4）对业务验收代表进行业务检查，以检查系统是否符合业

务规范，包括需求是否符合要求，系统功能是否满足需求等方

面。

（5）项目验收人员进行现场校验，以检查项目的钱，过程和

质量的具体情况。

（6）根据专业技术要求对项目的整体质量进行评估。

（7）制定项目验收报告，确定系统的验收结果。

（三）验收工作的注意事项

1、明确验收的标准和要求。

2、对项目的进度和质量进行实时监督和评估。

3、要在验收前完成充分的文档、数据等资料的备案工作。

4、必要时需要启动技术支持方案以保证系统的功能和性能。

5、对于存在问题和不足之处需要及时进行整改和完善。

三、结论

信息化系统项目验收规范是信息化系统项目流程管理中的一个

非常重要环节，它的目的是为了提高信息化系统项目的技术质

量和保证其贯彻到业务部门中，通过对基于质量、安全、适用

性、性能等方面的验收审核，对信息化系统项目的开发服务质

量进行评估和监督督，防止项目费用和时间成本浪费，确保信

息化系统的全面实施和使用。因此，对于信息化系统的项目验

收规范的执行，必须循序渐进，科学系统，确保效果和质量的

同时充分考虑项目的可执行性，全面理解和掌握要求及工作方

法以及方法运用，使得项目验收工作能够得到合理有序和高效

管理。