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怎样做绩效制度培训
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目录
绩效制度培训前期准备
绩效制度培训组织实施
绩效制度重点内容解读
绩效制度实践操作指导
绩效制度培训效果评估
绩效制度落地跟踪服务
01
绩效制度培训前期准备
确定培训的具体目标,例如提高员工对绩效制度的理解与执行力。
明确培训的定位,是面向全体员工还是特定部门或岗位。
设定培训预期效果,以便后续评估培训成果。
03
准备案例和实例,以便更直观地解释制度内容。
01
整理和归纳绩效制度的关键点,包括考核标准、流程、周期等。
02
强调绩效制度中员工关心的方面,如奖惩措施、晋升路径等。
根据培训目标和需求,设计具体的培训课程大纲。
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