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题目:当组织处于不稳定的环境之中,较宽的管理幅度能确保更有效的管理。
选项A:对
选项B:错
答案:错
题目:在计划中体现的灵活性越大,则所制定的计划越实际,越能保证得到切实完成。
选项A:对
选项B:错
答案:错
题目:我们将管理层次少而管理幅度大的组织结构称作直式结构,它可以密切上下级之间的
关系。
选项A:对
选项B:错
答案:错
题目:企业文化源于美国,发展于日本。
选项A:对
选项B:错
答案:错
题目:决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。
1
选项A:对
选项B:错
答案:错
题目:主管人员的用人艺术之一就是知人善任,这也反映了人员配备工作的()原理要
求。
选项A:用人之长
选项B:权责一致
选项C:职务要求明确
选项D:不断培养
答案:用人之长
题目:以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权力()。
选项A:强制权力
选项B:个人影响权力
选项C:专家权力
选项D:奖励权力
答案:个人影响权力
题目:双因素理论中的双因素指的是()
选项A:自然因素和社会因素
选项B:人和物的因素
2
选项C:保健因素与激励因素
选项D:信息与环境的因素
答案:保健因素与激励因素
题目:从某种意上说,既是计划工作的基础,又是控制的基本标准的是()
选项A:成本标准
选项B:收入标准
选项C:实物标准
选项D:费用标准
答案:实物标准
题目:一般认为管理过程学派的创始人是()
选项A:泰罗
选项B:韦伯
选项C:法约尔
选项D:德鲁克
答案:德鲁克
题目:反馈控制方法中,最重要的,又是最困难的是()
选项A:财务报告分析
选项B:工作人员成绩评定
选项C:标准成本分析
3
选项D:质量控制分析
答案:标准成本分析
题目:利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是()
选项A:利用-命令
选项B:集体参与
选项C:商议式
选项D:温和-命令
答案:集体参与
题目:下列哪种组织结构又称为题目:下列哪种组织结构又称为斯隆模型斯隆模型()
选项A:多维立体结构
选项B:矩阵结构
选项C:事业部制
选项D:职能型
答案:事业部制
题目:企业文化的核心是()
选项A:精神层
选项B:制度层
选项C:物质层
选项D:器物层
4
答案:精神层
题目:利用过去的资料来预测未来状态的方法是()
选项A:因果法
选项B:头脑风暴法
选项C:外推法
选项D:德尔菲法
答案:外推法
题目:事业部制的优点有()
选项A:利于管理人才的培养
选项B:便于横向协调
选项C:便于集中统一指挥
选项D:便于管理
选项E:便于调动各部门的积极性
答案:便于调动各部门的积极性,利于管理人才的培养
题目:以下管理理论学派中,强调定量分析的学派有()
选项A:经验主义学派
选项B:科学管理学派
选项C:权变理论学派
选项D:管理科学学派
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选项E:决策理论学派
答案:管理科学学派,决策理论学派
题目:一个组织的
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