游戏开发-游戏项目管理与软技能-项目管理（敏捷开发、版本控制）_敏捷开发方法论.docx

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项目管理与敏捷开发

1敏捷开发的起源与核心价值观

敏捷开发方法论起源于20世纪90年代末，当时软件开发行业面临着传统瀑布模型的局限性，如项目周期长、需求变更困难、无法快速响应市场变化等问题。1999年，一群软件开发人员和项目经理聚集在一起，探讨如何改进软件开发流程，以适应快速变化的商业环境。2001年，他们共同签署了《敏捷宣言》，正式确立了敏捷开发的核心价值观和原则。

1.1核心价值观

个体和互动高于流程和工具：强调团队成员之间的沟通和协作，认为优秀的团队和有效的沟通比依赖于流程和工具更为重要。

可以工作的软件高于详尽的文档：虽然文档是必要的，但更重