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工程师监理工作论文

摘要：工程建立监理的中心工作是对工程工程实施投资、质量、

进度三方面的控制，使工程工程在保证质量和满足进度要求的前提下，

实现实际投资不超过方案投资。投资控制工作的好坏，直接影响到工

程的工期和质量；而投资控制方法是否合理，更直接影响到整个工程

的监理效果。所以，必须在监理工作中配备既懂工程技术又懂经济、

管理和法律知识，具有实践经历和良好职业道德素质的复合型人才造

价工程师。

关键词：工程造价工程监理

造价工程师在监理工作中是建立工程造价工作的重要组织者和

负责人，具有工程计量审核权、支付工程进度款审核权和工程造价审

批权，对维护国家和社会公共利益，维护业主和承包商利益，维护监

理单位自身权益，有着不可替代的地位和作用。

造价工程师在工程工程立项决策到竣工投产全过程监理工作中，

负责编制或审核投资估算、设计概算、施工图预算，以及工程工程的

设计、招投标、施工、结算等各阶段的投资控制工作。造价工程师作

为投资控制组负责人，对总监负责，做好投资工作的事前、事中、事

后控制。防止决算超预算，预算超概算，概算超估算。为完成投资控

制的监理目标，必须完善投资控制的组织措施，建立健全监理组织，

明确职责分工及有关制度，落实投资控制的责任。投资控制组应有二

个管理层次：（一）控制层。由造价工程师和专业监理工程师组成。

具体负责监理规划中投资控制的实施，确定目标控制的方法和手段，

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制订控制措施。专业监理工程师负责工程计量确认签证，造价工程师

负责审核。（二）作业层。由具有资格证书的概预算专业人员和监理

员组成。具体负责工程计量并签署原始凭证；监理日记中对人力投入、

材料数量、质量、价格、不可抗力等关系到投资控制的情况应尽量详

细记录，为控制层提供投资控制第一手材料。

如何在监理工作中发挥造价工程师的作用，笔者认为，应从设计、

招投标、施工、竣工结算四个阶段的投资进展重点控制。

1、设计阶段的投资事前控制

工程作出投资决策后，控制工程投资的关键就在于设计。为实现

各设计阶段的投资控制目标，造价工程师可采取以下监理措施：

1．1、设计合同应明确突破限额设计的责任。造价工程师在各设

计阶段进展投资控制时，要将投资限额按投资控制目标分解到各专业

设计人员，使设计人员清醒认识到设计应该从经济角度出发，进展多

方案设计优选，及时采取纠偏措施，既满足工程质量和功能使用要求

又不超投资限额。造价工程师应协助业主在签订设计合同时，明确突

破限额设计的责任。如果因设计原因超投资限额，设计人员必须无偿

修改、返工；因设计责任进展工程变更，导致超投资限额后果的给予

处分。

1．2、运用标准设计和价值工程原理。（1）、标准设计是经批准

的整套标准技术文件图纸。运用标准设计可以节约设计费用，加快施

工速度，保证工程质量，较大幅度降低工程造价。因此造价工程师应

大力推广标准设计。（2）、价值工程（价值系数V=功能系数F/本钱系

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数C）原理通过对功能和本钱的分析，将技术问题和经济问题结合起

来进展研究，是设计阶段进展投资控制的科学方法之一。造价工程师

应能熟练运用价值工程原理，认真审图，研究图纸中的开间、进深、

层高、构造、材料、设备等等是否合理。结合建立单位意见，做多种

方案的功能和本钱研究，选择价值系数最大的方案为最优方案，到达

实现各设计阶段的投资控制目标。

1．3、利用监理信息系统。监理信息系统能积累已完工程的造价

数据，掌握国内外经济变化的实时数据，保证建筑材料、设备、运输、

汇率等等有关工程造价数据的准确性、时效性。造价工程师应及时将

有关的工程造价数据提供给设计人员，挖掘降低造价潜力，为限额设

计创造条件。

2、招投标阶段的投资控制

造价工程师在招投标阶段的投资控制中，应根据现行标准、定额

和取费标准、施工图纸、现场因素、工期等认真审核标底：（1）审核

工程量。（2）审核单价。（3）审核经费及价差。（4）审核各种包干费

用和主要材料指标。（5）审核标底造价是否合理。

造价工程师应紧紧控制住标底造价是否合理，目的在于：合理的

工程造