机电设备安装工程创鲁班奖(国家优质工程)经验及应注意的问题.pdf

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机电设备安装工程创鲁班奖(国家优质工程)经验及应注意的问题

目录

(一)、鲁班奖标准

(二)、创鲁班奖工程应掌握的重点及注意的问题

(三)、“鲁班奖”复查应注意的问题

(四)、鲁班奖工程对机电安装观感质量评阶和工程实录照

(一)、鲁班奖标准

1、鲁班奖工程定义

中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)以下简称“鲁班奖”,是中国建筑业,也是国家工程质量最高

奖。多年业,由于鲁班奖工程是我国精品工程的代表,因此在社会上具有很高的形象。为了维护鲁班奖

的形象,鲁班奖复查组对申报的工程的质量复查,是坚持高标准、严要求地进行检查及评价,不符合水

准的不予推荐,采取宁缺勿滥的原则。创奖项目管理、质量保证体系要建全、有效;组织者要精,兵要强

人员配备及上岗证要齐全,制度起到保证作用;质量目标明确,措施得力,质量标准高于国家标准,要围

绕并按照下列九条要求逐项展开策划实施,达到精品控制,才能实现创优目标。

鲁班奖工程是各地区(部门)从众多的省(市)优和部优工程中选拔出来的工程,机电安装主要条件

及要求包括以下九条:

◆是优中之优的工程;

◆是内坚、适用、美观的工程;

◆无论从宏观上、微观上看,是经得起检查和时间考验的工程;

◆是技术含量高的工程;

◆是没有影响结构安全及使用功能的缺陷、且不足之处也是较少的工程;

◆是用户非常满意的工程,也是社会上确认的精品工程;

◆是一个整体达到精品工程水平(不是局部的),多处部位均能反映出其精致、细腻特色;

◆工程已按合同内容规定全部完竣,并能达到使用的要求;

◆工程质量实际情况符合申报要求。

2、鲁班奖标准

鲁班奖质量水平是国内一流的,鲁班奖是“优中选优”的工程,也就是要采用高于国家标准、行业

标准和地方标准的标准。因此,创鲁班奖工程必须制定高于上述标准的企业标准。

大家知道国家规范是合格标准,而施工质量必须符合国家规范的标准是最基本的要求。现行的质量验

-1-

收规范是没有优良等级的,只设有一个合格质量等级的验收标准,并且提高了质量要求,但其操作要求的

施工工艺、施工技术、工具量具等器具,质量控制制度等都由施工企业自己来决定,这有利于管理水平高

的企业发挥自身优势。

质量验收规范突出了强制性条文,是保证工程质量的重大举措;使施工过程质量控制和质量管理有了

重点,将强制性条文和法律、法规的贯彻落实并列起来。因此,鲁班奖工程的质量必须要高标准(即:高

于国家标准和地方标准的标准),如北京地区,要采纳高于北京市《结构长城杯工程质量评审标准》和《建

筑长城杯工程质量评审标准》的企业标准。在创鲁班奖中,必须对建造的全过程事先策划,加强过程控制,

严格检验,才能实现过程精品。创鲁班奖如何策划、实施及应注意的几个问题,仅向各位领导和同仁汇报

如下:

(二)、创鲁班奖工程应掌握的重点及注意的问题

1、创优良工程一定要突出创优的思路,突出预控、突出过程控制

1)突出“创”字(创新、创优、创高)

●创新:认识上树立创新观念,管理上开拓新思路,技术上开拓新材料、新工艺、新技术。

●创优:优化工艺,优化控制器具,优化综合工艺,提倡一次成活,一次成优,不断创新质量水平。

●创高:不断提高企业人员素质,企业标准水平,提高质量目标,创出高的操作技艺、高的管理体系

和高的工程质量。

2)突出管理的针对性,以创鲁班奖为目标,研究提高工程项目管理的标准化程度,不断改进标准的

规范化水平,提倡制度的完善和责任制的落实。

●突出工序质量控制的研究,以工艺操作规程,不断改进提高操作技艺,实现质量目标。

●突出预控和过程控制,生产控制、合格控制到位,突出过程精品。

●突出整体质量,达到道道工序是精品,每个工序的环节、过程都是精品,用过程精品来达到整个工

程是精品。

●创优是一个系统工程,是不断提高管理水平和技术素质的过程。要不断改进及完善管理,达到质量

管理制度的落实、措施的实施,创建精品工程。

2、审核图纸、不要有违背工程建设标准强制性条文

技术质量管理要求,突

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