2023个人年度考核总结(3篇).pdf

2023个人年度考核总结

时光荏苒，岁月匆匆，____年已然结束，迎来新的____年。回首

过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，感

谢公司领导对我的支持与关爱，在此我向公司的领导表示最衷心的感

谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有

你们的帮助，才能使我更好的完成各项工作任务。现将____年工作总

结如下：

一、人事行政及管理工作

1.员工考勤管理。

主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出

考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。考

勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休

假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤

统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。

按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相

关事宜。及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。

3.办理社保及公积金。

4.员工劳动合同的签订及管理

人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合

同，

新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同，劳动合同的签订

率达到100%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期，并

提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核，严格按照公司规定在审

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核之后再拟定合同，及时为到期员工签订合同。____年成都系统共签

订劳动合同170份（包含新老员工及各个岗位的劳动合同）。将各个

公司的劳动合同分别存放并录入电脑及T3内做好合同登记存档。

5.采购事宜

6.成都系统所有公告的制作及传递。每周二及时编辑各类公告文

件，并在T3内及时发布。及时整理公告文件并分类存档管理，供相关

人员查阅。

7.工作证的制作。为各分公司转正人员制作工作证，督促各分公

司将离职人员之工作证退回成都公司保管。

8.员工培训

给公司新进员工做一个月的培训计划，拟定各部门对新员工的培

训时间并通知相关部门主管，发放培训计划表，负责人事方面的培训

及管理培训效果测试。督促各部门培训日程安排，协调各部门培训时

间，逐渐完善培训计划。

9.样品管理。

严格按照公司规定，管理好二楼及三楼样品，做好借还记录，保

证样品的完好，保证实物与帐目一致。

二、招聘事宜

三、____年工作计划

在新的一年里，我将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方

法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索人事工作新思

路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展做出

更大的贡献。现将____年工作计划汇报如下：

1、加强沟通，抓好招聘工作

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随着公司的不断发展，公司对人才的需求，将成为企业重中之

重，结合公司发展的实际需求，满足公司各岗位工作需要，____年人

事工作着手加大与各个部门沟通力度，了解各部门所需要人员岗位需

求，加强网络招聘，充实公司人才队伍，强化专业人才的储备，为各

个部门招聘到满意人员，为公司的市场化经营提供有力的保障。

2、员工考勤管理。

考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出

勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日常请休假制度，

每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，

为公司管理提供准确数据。

3、员工入职、离职管理

及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。

4、办理社保及公积金。按照公司规定时间及流程为新员工和离职

员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金，为公司

降低用工之风险，保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的

转出。

5、员工劳动合同的签订及管理

人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合

同，按时为新员工签订劳动合同。

6、完善____年各类办公物品的采购工作

走向市场，了解市场行情做好采价准备，对所有采购物品要严把

质量关。

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总之，作为公