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2022公司招聘计划书模板网站推广策划书模板

随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提

高企业员工素质的目的，以获取企业开展所需人才，为企业开展提供强大

的人力支持为宗旨，结合公司2022年度开展战略及相关方案安排，特制

定公司2022年度招聘方案。

一、2022年度招聘情况回忆及总结

2022年度是公司开展跳跃的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力

资源中心通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因,应聘比例较

高的情况下，录用比例却不容乐观。同时较高的人员流动量，也是招聘过

程中的一个重要问题。但是2022年度根本保障了公司的用人需要。

二、2022年度岗位需求状况分析

经公司对组织架构的调整，对各职能部门岗位的反复统计与核算，

2022年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、人才储藏、新部门人员配备

等方面，具体分析如下：

1、根据各部门人员需求及预估计流失率，经初步分析2022年度招聘

岗位信息如下：

(一)、长期人才储藏

1、普工类：制造中心各车间、仓库等;

2、技术岗位：冲床、焊工、重点工序领班人员、安装及售后维修等;

3、职能岗位：业务经理(含广东省外业务员)、客服专员等。

(二)、人员空缺：

1、管理岗位：技术研发中心主任

2、技术岗位：品质管理、重点工序领班人员、安装及售后维修、焊

工(钎焊、氩弧焊等)、冲床等;

3、职能部门：业务员、企划部门各岗位人员、客服部专员、各类文

员/文秘;

4、由于人员流动造成空缺岗位;

5、公司体制改革过程中需要的新设岗位。

三、2022年度招聘需求明细

四、招聘方式

1、外部招聘：

(1)网络招聘：与51job前程无忧、智联招聘、惠州富海人才网、卓

博网、惠州招聘网合作，岗位数根本满足需求。

(2)校园招聘：惠州学院、惠州经济学院、广东技师学院、惠州商贸

旅游学校、惠州市西湖技工学校、惠州市理工学校、惠州外贸学校等;

(3)现场招聘：惠州富海人才现场招聘会、惠州市劳动就业中心、中

华英才网现场招聘会等;

(4)户外招聘：在公司周边镇区、工业区设点做定期招聘，主要定向

普工招聘。

2、内部招聘：

人员空缺、人才储藏可优先对公司内部进行内部招聘，主要形式有部

门负责人推荐、用人部门考核等。

五、招聘费用预算

人力资源中心工作人员负责招聘网站的维护;现场招聘和校园招聘时，

由人力资源中心及用人部门各派代表一名参加。七、招聘的实施

1、第一阶段：

2月中旬至4月底，招聘顶峰阶段，以校园招聘会、现场招聘、户外

招聘为主，同时高度重视网络招聘，具体方案如下：

(1)参加相关院校的校园招聘会，为技术部门储藏人才(目前已申请参

加的院校有：惠州学院、惠州经济学院、广东技师学院、惠州商贸旅游学

校、惠州市西湖技工学校、惠州市理工学校、惠州外贸学校等)

(2)积极参加人才市场的专场的免费招聘会，补齐业务部门人员空缺

(目前参加的是惠州就业指导中心主办的免费现场招聘会、富海人才现场

招聘)。

2、第二阶段：

5月初至7月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员较少，同

时各院校论文辩论等事宜陆续结束，毕业生求职者到达最高水平。这段时

间以网络招聘和校园网络招聘为主，具体方案如下：

(3)请面试人员进行聘信息的转告及代介绍。

(4)每周安排2-3天在公司周边镇区、工业区设点进行户外招聘。3、

第三阶段：

7月底至10月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时

间，以网络招聘为主，必要时参加现场招聘会。具体如下：

(4)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析;

(5)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析;准备申报下半

年的校园招聘会。

4、第四阶段：

11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶

段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储藏性人才，具体如下：

(1)积极参加各校园综合招聘会，对各类院校筹备公司单独举办专场

招聘会;(2)网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。5、第五阶段：

12月底至2022年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，非紧急空缺

或新增岗位，不重点做招聘工作，把工作重心转移到招聘效