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JHA及SCL风险评价方法

作业危害分析(JobHazardAnalysis，JHA)又称作业安全分析(JobSafety

Analysis，JSA)、作业危害分解(JobHazardBreakdown,JHB)，是一种定性风

险分析方法。实施作业危害分析，能够识别作业中潜在的危害，确定相应的工程

措施，提供适当的个体防护装置，以防止事故发生，防止人员受到伤害。此方法

合用于工艺操作，设备设施检修等。

作业危害分析将对作业活动的每一步骤进行分析，从而辨识潜在的危害并制

定安全措施

作业危害分析的主要步骤是：

1、确定(或者选择)待分析的作业；

2、将作业划分为一系列的步骤；

3、辨识每一步骤的潜在危害；

4、确定相应的预防措施。

划分的作业活动步骤不能太笼统,步骤划分也不宜太细，以致浮现许多的步

骤。根据经验，一项作业活动的步骤普通不超过10项，要保持各个步骤正确的

顺序。

为了辨识危害，需要对作业活动作进一步的观察和分析。辨识危害应该思量

的问题是：可能发生的故障或者错误是什么？其后果如何？事故是怎样发生的？其

他的影响因素有哪些？发生的可能性？以下是危害辨识的部份内容：

·是否穿着个体防护服或者配戴个体防护器具？

·操作环境、设备、地槽、坑及危（wei）险的操作是否有有效的防护？

·维修设备时，是否对相互连通的设备采取了隔离？

·是否有能引起伤害的固定物体，如锋利的设备边缘？

·操作者能否触及机器部件或者机器部件之间操作？

·操作者能否受到运动的机器部件或者挪移物料的伤害？

·操作者是否会处于失去平衡的状态？

·操作者是否管理着带有潜在危（wei）险的装置？

·操作者是否需要从事可能使头、脚受伤或者被扭伤的活动(往复运动的危害)？

·操作者是否会被物体冲撞(或者撞击)到机器或者物体？

工作危害分析(JHA)记录表(例如)

单位：天宝日期：3月18日

工作岗位：脱介筛工作任务：维修脱介筛

风险等建议改

以往发生频率及现有安全控制措施LSR

序级进措施

工作步骤危害或者潜在事件主要后果责任人

号员工胜

发生频率管理措施安全措施

任程度

方案不全、识别不发生人身事执行检维修规持证上

1准备工作曾经发生现场监护339cC刘艳波

清故程岗

偶尔或者胜任，有，偶尔失

一有操作规程，

2准备检修工具工具不全,有缺陷皮外伤但偶尔去作用或224bB刘艳波