系统工程优秀课件.pptxVIP

系统工程(C类)

上海交通大学宋元斌

2系统评价系统方案评价概述系统方案评价方法关联矩阵法逐对比较法古林法层次分析法

3系统评价概述系统评价是决策的依据和基础。认识问题探寻目标综合方案模型化优化或仿真分析系统评价决策(分析)NY初步分析规范分析综合分析

4系统评价概述系统工程不仅能提出许多解决问题（系统）的替代方案，而且还要从众多的替代方案中找出最优方案。系统评价：综合评定系统解决方案的价值。价值：系统方案满足系统目标的程度。以价值大小为依据，选择最优系统方案。综合评价：评价标准从多个方面考虑

5系统评价概述对于复杂的大系统来说，找出最优方案经常是非常困难的：从不同的角度进行评价，会有不同评价标准，得出的系统方案的价值会有很大的差异。----有时选择评价角度是很困难的。例如，“一杯水和一颗钻石哪个更有价值?”有时“最优”的标准并不十分明确，而且“最优”的标准也可能随着时间而变化的。

6评价标准随着时间变化例如：对城市交通系统进行评价。早期评价标准：从交通工具的动力等方面；交通路线的建设等费用方面；日常经营费用等经济方面。近年评价标准：包括上述各方面；交通工具的方便性、舒适性、安全性、美观性等使用方面；环境保护、节能减排等可持续性方面。

7系统评价的概念“综合”评价：评价是多方面的，评价标准时多方面的。从5W1H来看评价对象（What）评价主体（Who）评价目的（Why）评价时期（When）评价地点（Where）评价方法（How）

88系统评价的要素（5W1H）评价对象（What）：接受评价的系统解决方案，如待开发的产品、待建设的工程项目、配送路径等。评价主体（Who）：评定系统方案的价值的个人或集体。方案的价值除了取决于评价对象的性质外，还与评价主体的性格特点有关。----“效用”。评价目的（Why）即系统评价所能发挥的作用。综合评价各系统方案的价值，为决策者选择系统方案提供依据；还可解释和分析决策动机（评价准则背后是什么？）

9系统评价的要素（5W1H）评价时期（When）：在系统开发全过程中哪个阶段对系统方案进行评价。（1）评价标准可能随着时间发生变化；（2）评价主体的对待方案的态度也可能发生变化。评价地点（where）有两方面的含义：（1）评价范围：指评价对象所涉及到的范围；（2）评价立场：指评价主体观察问题的角度。

10系统评价的要素（5W1H）评价方法（How）：费用—效益分析法；关联矩阵法；（原理性方法）层次分析法；（评价要素多层次分布）（工程经济学）（教学内容）

11系统评价的一般工作过程系统评价就是根据预定的系统目的，在所提出替代方案的基础上，就各方案所能满足系统目标的程度进行评价，对各个替代方案进行排序。初步分析规范分析方案确定评价标准评价主体选择评价方法计算方案价值方案优先性排序决策建立评价模型排序

关联矩阵法关联矩阵法是一种常用的综合评价方法矩阵的行表示各替代方案（行）矩阵的列表示各个评价指标矩阵元素表示各方案在不同评价指标下的价值评定量适用条件：各替代方案互相之间不存在干涉和影响。12

13评价准则确定多个评价项目（也称评价指标）确定各评价项目的权重Wj（即对于评价方案的重要性程度）有两种确定权重的常用方法：（1）逐对比较法。（2）古林法。确定各评价项目的评价尺度依据此尺度，判断各方案在某个评价项目下的价值量

14ViX1X2…XnXjVijAiA1A2Am…V11V12V1nV21V22V2nVm1Vm2Vmn………………...关联矩阵评价指标替代方案权重综合评价值按Vi的大小对所有方案排序价值评定量怎样求各评价指标的权重Wj?逐对比较法古林法

15关联矩阵法表现形式A1、A2、……Am是某评价对象的m个替代方案。X1、X2、……Xn是评价替代方案的n个评价指标（项目）.W1、W2、……Wn是n个评价项目的权重.Vi1、Vi2、……Vin是第i个替代方案Ai的关于Wj评价项目（j=1,2,…,n）的价值评定量。

16例子：选择生产线方案某企业为生产新开发的产品，制定了三个备选方案：自行设计一条新的生产线(A1)从国外引进一条生产线(A2)利用现有设备改装一条生产线(A3)

17例子：选择生产线方案评价者给出了5个评价项目（指标）：期望利润(X1)产品成品率(X2)市场占有率(X3)投资费用(X4)产品外观(X5)

18评价尺度(得分)评价指标54321期望利润（万元）800以上701-800601-700501-600500以下产品成品率（%）97以上96-9791-9586-9085以下市场占有率（%）40以上35-3930-3