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董事会报告【优秀范文】

董事会报告

一、总体经营情况

本年度公司共生产全部氧化铝84.96万吨，同比增长5.9%，

电解铝产品5.64万吨，同比增长1.5%，实现主营业务收入__万

元，实现主营业务利润__万元，实现净利润__万元。每股收益0.259

元，每股净资产2.43元，净资产收益率10.68％。经营活动产生

的现金流量净额达到__万元，同比有较大幅度增长，冶金级氧化

铝国内市场占有率13.26%；化学品氧化铝国内市场占有率31.35%；

电解铝产品国内市场占有率为1.31%。

2002年面对主导产品氧化铝市场价格下滑，原燃物料价格

上涨的不利市场形势，公司积极采取有效措施，加大工作力度，

通过调整产品结构及大力开拓高附加值产品，化学品氧化铝产量

达到了16.3万吨，增产16.6%；通过推进科技进步，改进工艺流

程，努力增产降本，主导产品氧化铝、电解铝成本降低4.98%、

4.81%；通过物流整合，降低了运营成本；通过加强营销管理，采

取积极的收款政策，在确保当期货款回收100%的同时，使应收

帐款下降12.4当前隐藏内容免费查看4%；存货占用同比降低

17.19%；通过以上措施的执行，公司取得了良好的经济效益。

二、主要工作思路和措施

1、强化措施，大力降本增效2002年，面对日趋严峻的市场

形势，为提高企业的整体竞争能力，公司以同行业先进水平为赶

超目标，大力推进指标创新，其中，氧化铝总回收率93.20％，

碱耗77公斤/吨，烧结法氧化铝工艺能耗1411公斤标煤/吨，铝

锭综合交流电耗__千瓦时/吨，铝锭电流效率90.82%，均创出历史

最好水平。

2、积极调整产品结构，提升产品盈利能力在实施盈利产品

产量最大化的同时，集中力量发展化学品氧化铝，进一步突出了

化学品氧化铝对公司可持续发展的重要意义，集中优势力量推进

化学品氧化铝的超常规发展。

3、延伸产业链，开发新产品继续推进传统产品向高附加值、

高科技含量下游领域延伸的战略：电解铝向多品种铝合金发展；

铝型材新产品与专利产品比重达到80％以上，提高了产品的市

场竞争能力。

4、加强营销和财务管理，提高经济运行管理水平以营销为

龙头，加强同客户的互信与合作，全年综合产销率100.48％，货

款回收率100％。加强采购仓储管理，初步建成公司一级物流中

心，降低各流转环节的成本；建立健全财务管理制度，规范内部

结算、关联交易、流动资金占用的管理等，调整资金结构，加快

资金周转，使公司运行质量进一步提高。

三、财务状况及经营成果

报告期内，公司生产经营规模不断扩大，同时合并报表范围

变化使无形资产增加400万元、长期投资减少1500万元，总资

产达到__万元，同比增加3.57％，长期负债__万元，同比下降

28.86％，股东权益__万元，同比增长5.04％。由于主导产品销售

价格下降，实现主营业务利润__万元，同比下降18.26％，净利润

__万元，同比下降35.38％。但公司加大货款回收力度，清回部分

老欠款，全年现金及现金等价物净流量比去年增加3873万元，

使经营活动产生的现金净流量增加。

四、加大技改投资与科研力度,促进企业可持续发展

报告期内公司加大了投资力度，利用自筹资金进行了一系列

技改项目的投资。共计投入__.94万元，比上年增加__.11万元，

增幅67.48%。

1）选精矿烧结法氧化铝技术改造：该项目采用国家九五“”重

点科技攻关的铝土“矿选矿预脱硅”和“富矿烧结生产氧化铝”两项

技术，充分利用现有设施，对氧化铝生产系统进行技术改造，实

现节能降耗、代替进口。该项目已完成投资__万元，项目进度95%。

2）赤泥分离洗涤沉降系统：为简化流程，降低成本，对赤

泥分离洗涤系统进行改造，已完成投资1204万元，项目进度40%。

3）氧化铝厂蒸发工序技术改造：为降低能耗、节约成本，

对蒸发工序进行改造，已完成投资2499万元，项目进度30%。

4）阳极糊生产线技术改造：项目完成投资195万元，项目

进度7%。

5）氧化铝厂熟料窑电收尘改造：为环保达标，对2＃、4＃

熟料窑电收尘实施改造，目前4＃熟料窑收尘系统已经完成