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2024年防损部工作总结

一、工作回顾

2024年，防损部在公司领导的正确指导下，全力以赴，认真落实

工作任务，圆满完成了各项工作目标。在这一年的工作中，防损部以

提升公司利润为出发点，围绕防损工作的目标，加强了防损措施、改

进了工作机制、提高了员工素质，为公司的发展提供了坚实的保障。

二、工作成绩

1.增加利润：通过加强对店内偷盗、员工盗窃行为的预防和打

击，有效减少了损失金额，提高了公司的利润。在2024年，我们成功

地降低了10%的损失额，为公司创造了可观的经济效益。

2.提升防损措施：防损部持续加大对各个门店的防损力度，采取

了多种防范措施，包括视频监控安装、安保人员的加强和培训、物品

标记和保障措施的强化等。在工作实施中，我们发现并解决了一系列

安全隐患，有效地降低了企业的损失率。

3.职责分工明确：为了提高工作效率，我们对防损部门的具体职

责进行了明确划分。分工明确后，员工各司其职、工作有章可循，工

作效率大大提高。此外，我们还加强了与其他部门的沟通合作，形成

了合力，为公司的整体发展贡献了力量。

4.员工培训：防损部开展了多次培训活动，提高员工的职业素养

和业务水平。通过培训，员工的防损意识和安全意识得到了提升，能

够更好地发现和应对各类风险，有效提高了防损工作的质量和效率。

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5.安全事件应对：在2024年，公司遇到了一些安全事件，如突发

火灾、盗窃案件等。在这些事件中，防损部门迅速出击，与相关部门

紧密配合，及时处置了事态，保障了公司员工的生命财产安全。这些

应对工作得到了领导的高度赞扬，展现了防损部门的责任和专业能

力。

三、存在问题及改进措施

1.防损意识有待提高：虽然在员工培训中加强了防损意识的培

养，但仍有一些员工对防损工作的重要性认识不足，存在放松警惕的

情况。为此，我们计划加强对员工的教育宣传，提高他们的防损意识

和责任感。

2.技术设备升级：目前使用的监控设备已过时，无法满足防损工

作的需求。我们计划在____年进行技术设备的升级，引进更先进的监

控系统和防范装置，提升防损工作的科技含量。

3.加强与相关部门的合作：防损工作需要与其他部门的密切配

合，为公司的整体利益服务。但由于各部门工作方式的差异和沟通不

畅，合作效果不尽理想。在____年，我们将加强与其他部门的沟通交

流，制定协作机制，优化工作流程，确保各部门能够相互支持、协同

作战。

4.进一步提高员工素质：防损工作需要专业知识和技能的支持，

员工的素质对于工作质量和效益有着直接的影响。因此，我们计划加

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大对员工的培训力度，提高他们的业务水平和综合素质，提升防损工

作的专业化水平。

四、工作展望

____年，防损部门将进一步发挥作用，为公司的可持续发展做出

更大的贡献。我们将继续加强防损措施，提升员工素质，完善工作机

制，积极与各部门合作，为公司打造更安全、更高效的经营环境。

具体工作计划如下：

1.强化内部监控：进一步完善监控系统，提高监控覆盖范围与效

果，并加强对监控数据的分析利用，及时发现和处理问题。

2.加强员工培训：在____年，我们将加大对员工的防损培训力

度，提高他们的业务水平和专业素养，弘扬防损文化，激发员工的责

任感和荣誉感。

3.深化合作机制：与各部门加强沟通与协作，建立更高效的合作

机制，共同推动公司的发展。

4.制定绩效考核标准：建立科学、合理的绩效考核机制，激发员

工的工作积极性与创造性，达成防损目标。

总之，2024年是防损部门取得较大成绩的一年，也是防损部门发

展迈向新台阶的一年。回顾成绩与问题，我们清醒认识到自身存在的

不足，并制定了____年的改进措施和工作计划。相信在全体防损人员

的共同努力下，公司的防损工作一定会取得更大的成就。

2024年防损部工作总结（二）

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2024年，是防损部在公司发展历程中具有重要意义的一年。在公

司的高层领导和各部门的支持下，防损部全体成员团结合作，积极