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工程监理施工质量控制论文

1工程监理的内涵

在工程项目建设中，工程监理是对其实施监督管理的一系列活动。针对

工程监理，我国给出了明确的定义，是指受建设单位委托，工程监理单

位按照国家法律法规、行业规范标准、工程承建合同文件等，在工程实

施阶段，严控项目的质量、安全、进度与投资等，并进行合同管理、信

息管理等;同时，协调参建单位之间的关系，并承担相应的法律责任的

服务活动。自1988年我国建设工程监理制实施以来，伴随工程建设行

业的迅速发展及市场经济体制的不断完善，工程监理行业也取得了显著

的成绩，在工程进度、质量、安全、投资等方面发挥着至关重要的作用，

已成为工程行业必不可少的一部分。针对质量管理方面，工程监理要做

到制定质量管理制度、办法，对监理人员的质量管理责任进行分级明确、

落实，并做好监理项目阶段的划分，按照管理制度要求，重点控制好施

工过程的质量。此外，还要及时验收评定工程质量，核查项目施工质量

情况，针对工程质量问题，督促施工单位及时处理，并提出合理化的改

进对策。由此可见，在工程项目质量控制中工程监理是必不可少的一环。

2工程监理施工质量控制重点及问题分析

2．1质量管理的重点与难点。

第一，物资材料运输战线长、量大，材料质量难以控制。工程建设项目

具有施工周期长、施工难度大、施工环境恶劣等特点，受地理位置、环

境因素的影响，工程建设所需物资采购难度较大，特别是一些缺乏材料

的地区，难度更大。如一些道路工程多修建于崇山峻岭当中，运输条件

极差，且突发状况较多，将大大增加运输的难度。按照合同约定，一般

由施工单位采购所需材料，如钢筋、水泥等，因合同项目较多，很难完

全监控施工单位的采购方式、材料进场质量等。

第二，施工队伍流动性大，质量管理难度大。工程建设规模大、周期长，

施工所需人员较多，且多为农民工，加之工作环境恶劣，很多施工人员

处于干一天算一天的临时思想状态，进而增加了人员的流动性。这种情

况下，极易影响工程施工进度及质量，往往会出现质量瑕疵，特别是在

队伍交接环节，往往会成为质量薄弱部位，从而大大增加质量隐患。

第三，设备故障率高，影响施工质量。就工程项目建设而言，所需设备

较多，若人员操作不当，会增加设备故障率，特别是在长时间运转的情

况下，如挖掘机、推土机、自卸汽车、拌和站、混凝土泵车等会加大故

障率，且维修较为困难。第四，建设范围广，质量标准多，管理难度大。

每一个工程项目都涉及多个部门，且与其他项目交叉。如道路工程线路

长，施工范围大，在整条线路上，往往会涉及到其他工程项目，如供水、

电力线路、水工项目等。且每一个行业、部门的质量管理标准不同，专

业化程度也有所不同，在进入施工之后，因标准不同，很难做好协调工

作，将大幅增加管理难度。

2．2质量管理存在的问题。

2．2．1物资管理方面。在施工阶段，因项目工程量大，特别是在施工

材料方面，所需材料众多，且每种材料又涉及不同规格。因此在材料进

场时，因自身质量意识制约，一些监理人员很难把控好材料质量。主要

体现在以下几点:①放任施工单位采购材料的过程。②针对材料进场的

检验职责并未彻底履行。③疏于监管施工单位现场材料堆放问题，导致

材料混用的现象。

2．2．2人员管理方面。首先，人员素质参差不齐，质量管理水平偏低。

我国建设工程监理制于1988年开始实行，目前，较为完善、成熟的监

理制度虽已建立，但是部分监理单位人员存在素质各异、参差不齐的现

象。主要体现为持证上岗率不高、多数监理人员专业技术知识、业务水

平及能力与现代化、信息化发展存在差距，部分新进监理人员缺乏社会

实践经验，这些因素均会影响工程监理监督管理水平的发挥。其次，个

别人员质量意识淡薄，容易产生质量问题。工程项目规模较大，监理工

作任务繁重，这种情况下，为推进工程进度，很难集中对监理人员进行

质量教育培训，从而导致部分监理人员质量意识及管理能力相对不足。

未及时对施工单位三检制的落实起到督促作用，导致很多单位存在以包

代管情况。此外，现场检查验收不到位，同样会造成质量问题的存在。

还存在施工质量与进度关系无法合理处理的现象，为赶施工进度，按期

完成各阶段施工，往往会出现牺牲部分工程质量的情况。此时，监理人

员将承受工程进度的监管压力，针对施工单位的赶工行为，很大程度上，

将因管理疏忽，影响质量。

2．2．3技术管理方面。因工程项目涉及内容较多，专业性强，且投入

人员相对不足，各专业相互交叉，导致设计文件、施工方案审批等存在

诸多问题，引发工程质量隐患。还可能存在质量