品牌建设活动方案(共5篇).pdf

品牌建设活动方案（共5篇）

第1篇：活动方案之品牌建设方案

活动方案之品牌建

设方案

20xx年4月19日

1

品牌建设方案

【篇1：品牌建设方案】

xx建设股份有限公司

品牌建设方案xxx管理询问公司

二零零九年六月

目录

第一章总则..

5其次章品牌定位5

第三章品牌管理6

2

20xx年4月19日

第四章附则10xx建设股份有限公司

品牌建设方案xxx管理询问公司

二零零九年六月

目录

1/63

第一章总则..5

其次章品牌定位5

第三章品牌管理6

3

20xx年4月19日

第四章附则10总则

第x条(指的是第一条，其次条等)为了建立股份公司统一

的市场品牌,完善公司的品牌管理,促进品牌建设的进展,,特制

定本方案.

第x条品牌建设的目的是为客户供应一个长期特定的特点、

利益和服务统一的品牌服务质量保证。

第x条本方案适用于股份公司市场部。

第x条本方案经过品牌定位、品牌管理两部分来建设股份

公司品牌。

品牌定位

第x条品牌是一个简洁的标志，对于股份公司来说，品

牌定位的重点是了解品牌的含义：

属性：xx建设应当表现出质量优良、价格合理、服务周到、

拥有高声誉的品牌属性。

利益：“质量优良”意味着功能利益，“价格合理”意味

着经济利益，“服务周到”意味着使用利益，高声誉能够转

化为情感利益，是客户充共享受到xx建设这一品牌带来满足。

2/63

4

20xx年4月19日

价值：xx建设的品牌体现了公司高质量、高信誉、高满意

度的价值所在。文化：xx建设的品牌体现了中同建设学习、

创新的企业文化

客户：xx建设的品牌，对客户需求来说，体现了客户拥有

良好的质量意识和品质要求。这是中同建设在客户使用上的

品牌体现。

第x条品牌定位是各分公司品牌的统一，是股份公司对

外使用统一品牌的基准。

第x条在品牌定位后，各分公司能够在此基础上增加自

有亚品牌的特色，但不能超越或转变股份公司品牌定位内涵

第x条品牌定位由股份公司董事会争辩修改，其它部门

不得擅自更改。

【篇2：公司文化及品牌建设方案(10-8-2)】

军通公司文化及品牌建设规划方案

（，健全完善规章规范。以公司核心价值观及管理理念为

指导，进一步完善公司管理规范和职工行为准则及其考核方

法，保证其有效运行，并逐步总结提高。

4、理清公司企业文化的现状，构建企业文化框架，普及

企业文化学问，制作和下发《军通公司企业文化手册》。

企业文化建设虽是近几年才正式提出，但过去的许多表现

3/63

形式已经属于企业文化范畴。公司在抓企业精神、战略方针、

创立活动、精神文明、员工文体活动方面都取得了突出的成

果。因此。企业文化建设具有确定的基础。现在，要依据企

业文化建设要求，围绕企业文化理论、项目与市场、公司经

营战略、企业效益管理、项目管理、人才管理、民主管理、

企业价值观、企业精神、企业道德、企业形象、员工文化、

业余生活等方面，对公司进展脉络进行梳逐步理，提炼出精

要的内容，形成公司的文化手册。同时，要聘请有关专家来

公司讲课，

9

20xx年4月19日

下发有关企业文化学习资料，公司管理部对企业文化的把

握要有确定的深度。要选择实行行之有效的措施向员工灌输

企业文化的有关内容，逐步形成企业文化建设的骨干队伍，

保证公司企业文化建设工作不断深入到到进展。

5、对公司办公环境进行美化、公司大楼进行改造，留意

形象塑造，增加知名度。

要以优良的素养、漂亮的环境、优质的服务，塑造公司员

工形象、视角形象、社会形象。要加强思想道德建设、职业

道德建设、科学文化建设，努力提高干部、员工的素养。要

设计公司视觉形象，公司大门要有高雅、气概的特点，在办

公大楼显著位置悬挂代表公司业绩和实力的图片或文字，公

4/63

司徽记作为标志要在重要场所悬挂。要加强公司形象的宣布

传达力度，发挥自身宣布传