商务礼仪之拜访客户的礼仪和技巧.pdf

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商务礼仪之拜访客户的礼仪和技巧

拜访有事务性拜访、礼节性拜访和私人拜访三种,而事务性

拜访又有商务洽谈性拜访和专题交涉性拜访之分。但不管哪种拜

访,都应遵循一定的礼仪规范,尤其是拜访客户的时候。下面小

编给大家搜集整理的商务礼仪之拜访客户的礼仪和技巧文章内

容。

商务礼仪之拜访客户的礼仪和技巧

一、陌生拜访:聆听

营销人自己的角色:只是一名学生和听众;让客户出任的角

色:一名导师和讲演者;前期的准备工作:有关本公司及业界的知

识、本公司及其他公司的产品知识、有关本次客户的相关信息、

本公司的销售方针、广泛的知识、丰富的话题、名片、电话号码

簿;

拜访流程设计:

1、打招呼:在客户(他)未开口之前,以亲切的音调向客户

(他)打招呼问候,如:王经“理,早上好!”

2、自我介绍:秉明公司名称及自己姓名并将名片双手递上,

在与(他)交换名片后,对客户拨空见自己表达谢意;如:这“是我的

名片,谢谢您能抽出时间让我见到您!

3、旁白:营造一个好的气氛,以拉近彼此之间的距离,缓

和客户对陌生人来访的紧张情绪;如:王经理,我是您部门的张“

工介绍来的,听他说,你是一个很随和的领导”。

4、开场白的结构:

(1)、提出议程;

(2)、陈述议程对客户的价值;

(3)、时间约定;

(4)、询问是否接受;如:王经理,今天我是专门来向您了解“

你们公司对**产品的一些需求情况,通过知道你们明确的计划和

需求后,我可以为你们提供更方便的服务,我们谈的时间大约只

需要五分钟,您看可以吗”

5、巧妙运用询问术,让客户一次说个够;

(1)、设计好问题漏斗;通过询问客户来达到探寻客户需求的

真正目的,这是营销人员最基本的销售技巧,在询问客户时,问

题面要采用由宽到窄的方式逐渐进行深度探寻。如:王经理,“您

能不能介绍一下贵公司今年总体的商品销售趋势和情况?”、贵“公

司在哪些方面有重点需求?”、贵“公司对**产品的需求情况,您能

介绍一下吗?

(2)、结合运用扩大询问法和限定询问法;采用扩大询问法,

可以让客户自由地发挥,让他多说,让我们知道更多的东西,而

采用限定询问法,则让客户始终不远离会谈的主题,限定客户回

答问题的方向,在询问客户时,营销人员经常会犯的毛病就是封“

闭话题”。如:王经理,“贵公司的产品需求计划是如何报审的呢?”

这就是一个扩大式的询问法;如:王经理,像我们提交的一些供“

货计划,是需要通过您的审批后才能在下面的部门去落实吗?”这

是一个典型的限定询问法;而营销人员千万不要采用封闭话题式

的询问法,来代替客户作答,以造成对话的中止,如:王经理,“

你们每个月销售**产品大概是六万元,对吧?”

(3)、对客户谈到的要点进行总结并确认;根据会谈过程中,

你所记下的重点,对客户所谈到的内容进行简单总结,确保清楚、

完整,并得到客户一致同意;如:王经理,“今天我跟你约定的时

间已经到了,今天很高兴从您这里听到了这么多宝贵的信息,真

的很感谢您!您今天所谈到的内容一是关于……二是关于……三是

关于……,是这些,对吗?”

6、结束拜访时,约定下次拜访内容和时间;在结束初次拜

访时,营销人员应该再次确认一下本次来访的主要目的是否达到,

然后向客户叙述下次拜访的目的、约定下次拜访的时间。如:王“

经理,今天很感谢您用这么长的时间给我提供了这么多宝贵的信

息,根据你今天所谈到的内容,我将回去好好的做一个供货计划

方案,然后再来向您汇报,您看我是下周二上午将方案带过来让

您审阅,您看可以吗?”

二、第二次拜访:满足客户需求

营销人自己的角色:一名专家型方案的提供者或问题解决者;

让客户出任的角色:一位不断挑剌不断认同的业界权威;

前期的准备工作:整理上次客户提供的相关信息做一套完整

的解决方案或应对方案、熟练掌握本公司的产品知识、本公司的

相关产品资料、名片、电话号码簿;

拜访流程设计:

1、电话预先约定及确认;如:王经理,您好“!我是**公司的

小周,上次我们谈得很愉快,我们上次约好今天

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