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◎学习情境六技能训练及答案
技能训练1
一、资料：假定永昌公司原来生产老产品甲，现拟利用现有生产能力开发新
产品A或新产品B。若开发新产品A，老产品甲需减产三分之一，并需追加专属
成本8000元；如开发新产品B，老产品甲需减产五分之二。这三种产品的产量、
售价和成本资料列示如表3-46所示。
表3-46产品的产量、售价、成本表
产品名称老产品甲新产品A新产品B
生产量（件）600020002500
销售单价400
（元）300365
单位变动成本280
（元）200255
固定成本总额
200000
（元）
二、要求：根据上述资料为该公司作出以开发哪种新产品较为有利的决策分析。
技能训练2
一、资料：北河公司生产A产品5000件，单价35元，单位变动成本23元，
固定成本25000元。如果把A产品继续加工成B产品，售价可提高到每件45元，
但每件产品需追加变动成本6元，还需要购置一台价值12000元的专用设备。
二、根据上述资料为该公司作出是否对A产品进行深加工的决策。
技能训练3
一、资料：某企业生产A产品，其中甲零部件过去都是自制，全年需要量6000
个。现有一企业愿意提供该零件，每个售价50元。财务部门出具最近一年的成本
计算单如表3-47所示。
表3-47甲零部件成本计算单
项目金额（元）
直接材料18
直接人工14
8
变动制造费用
16
固定制造费用
6
其中：专属固定费用
10
共同固定费用
单位成本56
二、要求：在下列情况下，为企业作出零部件自制还是外购的决策。
（1）假设企业停止生产该零部件，有关生产能力无法转移，该零部件是自制还是
外购？
（2）假设企业停止生产该零部件，有关设备可用于生产另一种新产品，每年可提
供贡献毛益总额35000元，该零部件是自制还是外购？
技能训练4
一、资料晶城公司计划年度准备生产乙产品1000件，预计固定成本总额110000
元，预期的成本资料如表3-48所示。
表3-48乙产品成本计算单
项目金额（元）
直接材料
84
直接人工73
变动制造费用69
单位成本226
该企业预计利润总额按完全成本总额的15%
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